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如何完善財務(wù)管理內(nèi)部控制制度？
八百度
于2021-04-19 17:27 發(fā)布 ??888次瀏覽
- 送心意
meizi老師
職稱： 中級會計師
2021-04-19 17:52
你好 http://nz1l.cn/course/course_12302.html 你可以系統(tǒng)去看看 。學(xué)堂有專門這方面課程的。 關(guān)于存貨 、資金等
相關(guān)問題討論
?你好?http://nz1l.cn/course/course_12302.html?你可以系統(tǒng)去看看 。學(xué)堂有專門這方面課程的。 關(guān)于存貨 、資金等???
2021-04-19 17:52:47
你好。同學(xué)。
合作社里面無非有幾個需要財務(wù)梳理。
1.收入的確認(rèn)
2.費(fèi)用、成本的支付和報銷流程、報銷標(biāo)準(zhǔn)
3.相關(guān)款項的收取 和支付的管理
4.庫存物資的管理辦法
2019-09-16 21:15:01
請告訴郵箱，發(fā)你。
2015-03-21 09:52:37
（一）進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度
加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制的基礎(chǔ)與前提，主要是完善財務(wù)管理制度，只有進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，才能夠保證事業(yè)單位財務(wù)管理活動的開展有制度可遵循。財務(wù)管理制度的建設(shè)貫穿于事業(yè)單位的整個管理過程，為了強(qiáng)化內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)確保財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)公開、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃、審批權(quán)限以及先進(jìn)管理等一系列財務(wù)管理活動均有相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范;同時，事業(yè)單位還要根據(jù)自身的實際狀況，結(jié)合國家財政財經(jīng)法規(guī)制度，建立一個合理、完善的財務(wù)管理體系，將具體的責(zé)任落實到位，對責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，以此強(qiáng)化財務(wù)管理內(nèi)部控制。除此之外，事業(yè)單位在內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立一個科學(xué)合理的支出約束機(jī)制，按照規(guī)章制度辦事，重視各個部門在資金成本方面應(yīng)用效益的提升。
（二）建立一個完善的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度
經(jīng)費(fèi)管理是事業(yè)單位財務(wù)管理工作中非常主要的一個環(huán)節(jié)，事業(yè)單位財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)充分重視經(jīng)費(fèi)開支的合理控制，建立一個完善的內(nèi)部控制制度，對財務(wù)管理起到約束作用。事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立，主要包括以下幾個方面：
（1）建立票證、貨幣資金管理制度。安排專人保管現(xiàn)金，每日將現(xiàn)金賬結(jié)清，每月進(jìn)行一次結(jié)算，保證資金與賬目相互符合，確保現(xiàn)金余額處于庫存限額內(nèi);同時，還要安排專人對轉(zhuǎn)賬支票與現(xiàn)金支票進(jìn)行保管，嚴(yán)格審查原始憑證。
（2）合理控制會計系統(tǒng)，實行會計制度。根據(jù)會計系統(tǒng)控制要求，對會計工作進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計，明確每一位在崗人員具備的職責(zé)，在此基礎(chǔ)上形成一個制衡機(jī)制。
（3）對崗位進(jìn)行分工控制，合理分離不同的職務(wù)，只有對不同的職務(wù)進(jìn)行合理的分離管理，才能夠保證事業(yè)單位內(nèi)部管理中的有序性，提高事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制的整體水平。
（4）充分重視事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的開展，建立一個完善的事業(yè)單位內(nèi)部審計工作制度;同時，內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制制度監(jiān)督進(jìn)行合理的評價，在此基礎(chǔ)上找尋內(nèi)部控制中發(fā)生的一些問題，提出合理的改進(jìn)策略。
（三）重視外部審計、財政檢查以及內(nèi)部控制
強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部控制，首先應(yīng)當(dāng)對專門的內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)立，切實履行財務(wù)管理工作中的義務(wù)與職責(zé)，還要有機(jī)結(jié)合財政檢查外部設(shè)計與內(nèi)部控制，以此更加全面的管理事業(yè)單位財務(wù)，將審計、監(jiān)察的作用充分發(fā)揮出來，對財務(wù)管理程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，明確財務(wù)管理的必要性
2020-04-01 15:41:07
針對企業(yè)中存在的這些問題，我們著力于建立和健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，以狠抓內(nèi)部財務(wù)管理制度來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一、建立和健全各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高
企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：原始記錄管理及填報制度、定額管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、價格管理制度、財務(wù)預(yù)算制度和財務(wù)分析制度。根據(jù)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的要求，我們公司實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個職工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，有效地加強(qiáng)了企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中的原始記錄、計量、消耗、定額、驗收等工作，提高了企業(yè)管理整體水平。
二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動資產(chǎn)管理行為，健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保資產(chǎn)完整和增值
1、在商品購進(jìn)環(huán)節(jié)，我們制訂了煙糖公司規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定、進(jìn)貨貨款管理辦法和進(jìn)貨過程管理辦法，來規(guī)范企業(yè)進(jìn)貨決策和進(jìn)度行為，把好進(jìn)貨關(guān)。
《規(guī)范進(jìn)貨行為規(guī)定》的主要內(nèi)容是，進(jìn)貨決策按照下列程序進(jìn)行：第一步，進(jìn)貨人員提出進(jìn)貨商品的品名、規(guī)格、進(jìn)貨單位、數(shù)量、進(jìn)價和預(yù)計銷價、預(yù)計全部銷完時間、毛利、利潤等情況；第二步，各職能部門提供刊物進(jìn)貨商品的適銷、價格、庫存等情況；第三步，決策人員根據(jù)進(jìn)貨人的意見和
2015-11-24 08:32:04
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