小廣告公司，本年度三個季度財務總結，結果是沒有盈利且近虧損，主要原因是產(chǎn)量沒有跟上，我公司員工工資支出占收入的大半，現(xiàn)在老板提出想法，想要每月制定任務，以員工完成任務程度來考核員工底薪工資，但是具體怎么實行沒有想法，請問各位老師，這樣可行嗎，具體應該怎樣實行呢？

答： 分析主要原因是壓力不夠，公司支付了應該支付的工資，但是員工沒有為公司創(chuàng)造應有的價值，導致公司業(yè)績下滑

新公司6月建帳，沒有收入只有支出，然后做了四個人的工資1萬左右，然后報表是虧損，這樣合理么

答： 真實即合理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，如果有收入支出，還有拿貨的款，怎樣算每個月的虧損。

答： 你好你是內賬嗎 利潤=總的收入-總的支出 （包括成本費用稅金 ）