你好，同學(xué)！ 經(jīng)營(yíng)性負(fù)債是指企業(yè)因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的負(fù)債，如應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和應(yīng)付職工薪酬等。

你好同學(xué)，完整性是應(yīng)該記賬的但是沒(méi)有記賬。主要是負(fù)債是審計(jì)重點(diǎn)。因?yàn)樯鲜泄居幸欢ǖ挠枨螅鲜泄景沿?fù)債減少了，那么盈利也舊增加了

從成立到現(xiàn)在，瑞幸咖啡一直在虧損，這已是陳詞濫調(diào)了，瑞幸咖啡似乎也不以為然，不過(guò)公開(kāi)的虧損數(shù)據(jù)依然令人瞠目。 ??招股書(shū)顯示，自2018年1月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，截至2019年3月31日，瑞幸咖啡總計(jì)獲得凈收入13.2億元，凈虧損21.7億元。其中，2018年總收入為8.41億元，凈虧損16.19億元，歸屬普通股和天使股東的凈虧損為31.90億元；2019年第一季度收入4.79億元，凈虧損5.52億元，歸屬普通股和天使股東的凈虧損為5.72億元。 ??從數(shù)據(jù)上可以看出，2019年第一季度營(yíng)收已達(dá)到2018年全年的一半，不過(guò)，2019年的第一季度虧損額卻超過(guò)去年平均季度虧損額（4億元）。 ??而從支出情況來(lái)看，2018年運(yùn)營(yíng)支出中占比最高是門(mén)店開(kāi)業(yè)，該項(xiàng)目支出24.39億元。銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)支出為7.46億元。從中可以看出，快速開(kāi)店、大量?jī)?yōu)惠補(bǔ)貼是凈虧損項(xiàng)目的主要貢獻(xiàn)源。 ??對(duì)于持續(xù)補(bǔ)貼戰(zhàn)略，瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢(qián)治亞認(rèn)為，每花出一分錢(qián)都換來(lái)了用戶。其實(shí)不然，從招股書(shū)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，補(bǔ)貼政策對(duì)用戶的吸引度有所下降。以近半年的數(shù)據(jù)來(lái)看，優(yōu)惠補(bǔ)貼攻勢(shì)不停的情況，2018年第四季度，瑞幸咖啡的新增用戶為650萬(wàn)人，而2019年第一季度的新增用戶為430萬(wàn)人。 ??盡管單季度支出與全年支出難作比較，不過(guò)，從2019年第一季度運(yùn)營(yíng)支出比例可以看出，門(mén)店租賃、材料費(fèi)用的比重在加大。數(shù)據(jù)顯示，2019年門(mén)店租賃和其他運(yùn)營(yíng)支出為2.82億元，材料費(fèi)用為2.76億元，合占總支出的一半。值得注意的是，與2018年全年相比，門(mén)店租賃、材料費(fèi)用的支出已經(jīng)達(dá)到了去年全年的一半。 ??拓展門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，這是瑞幸咖啡在招股書(shū)中所表明的發(fā)展戰(zhàn)略之一，從支出比例也可以看出瑞幸的打法，不過(guò)如何成功經(jīng)營(yíng)門(mén)店、是否有能力獲得足夠的資金來(lái)拓展業(yè)務(wù)，這也是瑞幸咖啡擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)。 ??間斷性融資難填虧空 ??瑞幸咖啡腹背受敵，虧損逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，負(fù)債也在加重。 ??招股書(shū)中提到，截至2019年3月31日，瑞幸咖啡賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為11.59億元，但背負(fù)的總債務(wù)為10.8億元，其中短期債務(wù)高達(dá)8.48億元。從賬面現(xiàn)有的資金來(lái)看，如果填平短期債務(wù)剩余的錢(qián)難維持企業(yè)補(bǔ)貼持久戰(zhàn)。 ??自成立至今，虧得遠(yuǎn)比掙得多。從招股書(shū)中的數(shù)據(jù)可以看出，15個(gè)月虧損超21億，平均一個(gè)月虧損1個(gè)多億。按照2018年的凈虧損和售出杯量計(jì)算，單杯虧損17.99元，而以2018年的收入來(lái)計(jì)算，瑞幸咖啡單杯收入為9.34元，賣(mài)一杯虧兩杯。 ??“虧損”已是瑞幸咖啡自帶的標(biāo)簽，但間隙性的融資供給，給它提供了及時(shí)的“填補(bǔ)”，但是瑞幸咖啡花錢(qián)的速度比融資的速度要快。 ??資料顯示，2017年10月，瑞幸咖啡帶著神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO、神州租車(chē)董事局主席陸正耀個(gè)人的天使輪投資進(jìn)入市場(chǎng)，成立9個(gè)月就獲得A輪融資，3個(gè)月后再獲B輪融資。值得注意的是，兩輪投資方如大鉦資本、愉悅資本、君聯(lián)資本、中金資本等都和神州優(yōu)車(chē)有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。 ??在這次招股書(shū)中公開(kāi)的股權(quán)結(jié)構(gòu)也基本都是這些“老熟人”。瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀持股比例30.53%；CEO錢(qián)治亞占股19.68%，黎輝（大鉦資本）占股11.90%，劉二海（愉悅資本）占股6.75%。 ??在距離B輪融資之后的三個(gè)月后，瑞幸咖啡就向中關(guān)村(8.590, 0.07, 0.82%)科技租賃有限公司抵押資產(chǎn)獲得4500萬(wàn)元，所抵押的動(dòng)產(chǎn)包括咖啡機(jī)、奶箱、粉倉(cāng)，物品所屬地遍及北京、深圳、上海、廣州等多地門(mén)店。雖然瑞幸咖啡回應(yīng)稱是常規(guī)的設(shè)備融資，不過(guò)，這一舉動(dòng)被業(yè)界解讀為：瑞幸咖啡出現(xiàn)錢(qián)荒的信號(hào)。 ??21億的虧損和近11億元的負(fù)債，瑞幸咖啡需要更多的融資來(lái)“補(bǔ)窟窿”，間斷性的融資難維持瑞幸咖啡的持續(xù)存活。 ??招股書(shū)中在風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)和不確定影響中，對(duì)是否有能力獲得足夠的資金來(lái)拓展業(yè)務(wù)表示擔(dān)憂。行業(yè)人士分析稱，上市或許是瑞幸咖啡最好的選擇，也是必須要做的選擇，否則這種花錢(qián)的速度很難健康地發(fā)展下去。 ??上市舍近求遠(yuǎn) ??不想上市的企業(yè)不是好企業(yè)，瑞幸咖啡的上市在情理之中，但卻在意料之外。

你好！ C公司持有B公司股權(quán)，為股東，在B公司破產(chǎn)清算時(shí)需要承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)。

這個(gè)很難根據(jù)這個(gè)來(lái)判斷； 1.投資活動(dòng)為付，說(shuō)明公司在長(zhǎng)期資產(chǎn)投入大于收回； 2.籌資活動(dòng)為負(fù)，有可能有股東退出；