當(dāng)期損益不是收入減費(fèi)用么？生產(chǎn)成本減少不影響當(dāng)期損益？？

答： 你好 ?生產(chǎn)成本不是損益?

為什么生產(chǎn)成本不影響當(dāng)期損益？

答： 因?yàn)樯a(chǎn)成本這個(gè)科目是成本類科目，不是損益類科目，他主要是體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的存貨科目的。這個(gè)存貨只要沒有賣出去，那么就不會(huì)影響損益的。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品全年最大生產(chǎn)能力為14000件。年初已經(jīng)按100元/件的價(jià)陳格接受正常任務(wù)12000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為75元/件，其中，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本55元。要求:訂單價(jià)格70元/件，考慮以下情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由:(1)假設(shè)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為2000件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加10000元專屬成本;(2)追加訂貨量3000件，因有特殊要求，企業(yè)需追加9000元專屬成本;如不接受可以將設(shè)備出租，可獲得租金為5000元。（詳細(xì)過(guò)程）

答： 同學(xué)，明天電腦上幫你看下，你明天提醒一下哈