1、某企業(yè)月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件， 單位變動(dòng)成本為50元，每 月總固定成本50000元， 見于目前市場激烈競爭，企業(yè)不僅不能考慮盈利，而且還要考慮固定成本折舊減少，邊際貢獻(xiàn)只考慮收回30000元，應(yīng)該如何決策產(chǎn)品價(jià)格?2、某飼養(yǎng)專業(yè)戶飼養(yǎng)仔豬，全年固定成本支出為4000元，變動(dòng)成本支出為11200元，全年出售仔豬140頭。計(jì)劃出售50頭豬為保本點(diǎn)，每頭仔豬出售體重按20kg計(jì)算。(1)該專業(yè)戶達(dá)到盈虧平衡時(shí)仔豬售價(jià)每千克多少元? (2) 該專業(yè)戶若要完成全年盈利6000元的目標(biāo)， 需要銷售 多少頭仔豬?(3)該專業(yè)戶全年實(shí)際盈利多少元?

答： 你好 1，30000＝1000×（單價(jià)-50），故單價(jià)為80元 2，（1）4000＝（單價(jià)×50×20-11200） 單價(jià)為15.2 （2）6000＝（15.2×數(shù)量×20-11200）-4000? 數(shù)量等于57頭 （3）15.2×140×20-11200-4000 =27360

1、某企業(yè)月生產(chǎn)A產(chǎn)品1000件， 單位變動(dòng)成本為50元，每 月總固定成本50000元， 見于目前市場激烈競爭，企業(yè)不僅不能考慮盈利，而且還要考慮固定成本折舊減少，邊際貢獻(xiàn)只考慮收回30000元，應(yīng)該如何決策產(chǎn)品價(jià)格?2、某飼養(yǎng)專業(yè)戶飼養(yǎng)仔豬，全年固定成本支出為4000元，變動(dòng)成本支出為11200元，全年出售仔豬140頭。計(jì)劃出售50頭豬為保本點(diǎn)，每頭仔豬出售體重按20kg計(jì)算。(1)該專業(yè)戶達(dá)到盈虧平衡時(shí)仔豬售價(jià)每千克多少元? (2) 該專業(yè)戶若要完成全年盈利6000元的目標(biāo)， 需要銷售 多少頭仔豬? (3)該專業(yè)戶全年實(shí)際盈利多少元?

答： 1，30000＝1000×（單價(jià)-50） 2，4000＝（單價(jià)×50×20-11200） 6000＝（單價(jià)×數(shù)量×20-11200）-4000 單價(jià)×140×20-11200-4000 你計(jì)算一下結(jié)果

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為120萬元，已提折舊為60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面原值15萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的成本為( )萬元。

答： 你好，生產(chǎn)線更新改造后的成本=（120-60）+30-15*60/120