練習(xí):◆騰訊課堂假定A公司原采用手工操作，年產(chǎn)甲產(chǎn)品10萬(wàn)件;若采用機(jī)械化生產(chǎn)，則產(chǎn)量可提高50%，并可將直接人工成本降低3/4，但間接人工、動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)等將大幅度提高，其情況如下:成本項(xiàng)目手工操作成本(10萬(wàn)件)機(jī)械化操作后成本變動(dòng)率I 直接人工80,000降低3/4間接人工10,000增長(zhǎng)50%動(dòng)力費(fèi)8,000增長(zhǎng)60%折舊費(fèi)16,000增長(zhǎng)60%維修費(fèi)6,00增長(zhǎng)60%假定計(jì)劃年度市場(chǎng)對(duì)甲產(chǎn)品的需求量只有10萬(wàn)件。要求:根據(jù)上述資料為A公司作出甲產(chǎn)品的生產(chǎn)是采用機(jī)器操作還，是手工操作的決策分析。

答： 手工操作成本：{直接人工8000%2B間接人工10000%2B動(dòng)力費(fèi)8000%2B折舊16000%2B維修費(fèi)600}/10萬(wàn)件 機(jī)械成本：{直接人工8000*（1-3/4)%2B間接人工10000%2B（1%2B50%）%2B動(dòng)力費(fèi)8000*（1%2B60%）%2B折舊費(fèi)16000*（1%2B60%）%2B維修費(fèi)600（1%2B60%）}/15萬(wàn)件 選單位成本底的；

我公司有一部生產(chǎn)用貨車，在公司的各個(gè)工地上使用，相關(guān)的折舊費(fèi)和車輛的維修費(fèi)如何進(jìn)行分配

答： 那需要看你們這個(gè)各工地用時(shí)間知道嗎，可以按工時(shí)分配這個(gè)

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

借：生產(chǎn)成本-折舊費(fèi)用貸：累計(jì)折舊借：生產(chǎn)成本-折舊費(fèi)用貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用這個(gè)科目對(duì)嗎？

答： 你好，你單位為固定資產(chǎn)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品？ 是什么情況會(huì)把 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷計(jì)入生產(chǎn)成本-折舊費(fèi)用核算呢？