老師，請問結(jié)構(gòu)性障礙和行為性障礙分別有哪些？有什么區(qū)別？

答： 對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準(zhǔn)備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，呈現(xiàn)的進入障礙稱為結(jié)構(gòu)性障礙。 對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準(zhǔn)備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，準(zhǔn)備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱為行為性障礙。 結(jié)構(gòu)性障礙通常表現(xiàn)為：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。比如有一企業(yè)想生產(chǎn)某一產(chǎn)品進入市場，但現(xiàn)有企業(yè)的同種產(chǎn)品的品牌深入人心，那這個企業(yè)想進入這個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品所遇到的就是結(jié)構(gòu)性障礙，這時如果現(xiàn)有企業(yè)再采取降價等措施和該企業(yè)競爭，那該企業(yè)遇到的就是行為性障礙。

中淮公司與江淮公司你認(rèn)為這兩家公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，應(yīng)該.增刪哪些崗位或者機構(gòu)呢?為什么?

答： 這兩企業(yè)的背景資料你是否能發(fā)一點過來

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

你認(rèn)為山河公司和東林公司公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。東林屬于什么內(nèi)部控制環(huán)境山河公司屬于什么內(nèi)部控制環(huán)境

答： 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。