你好，這個(gè)按照他們投資的比例去承擔(dān)的

盈利的情況下： 按照甲方的企業(yè)性質(zhì)和適用的稅率，計(jì)算并申報(bào)增值稅、企業(yè)所得稅等相關(guān)稅種。 填寫納稅申報(bào)表，將甲方的收入、成本、費(fèi)用和應(yīng)納稅額等信息準(zhǔn)確填報(bào)。 記錄收入：將甲方從健身房業(yè)務(wù)中獲得的盈利按照約定的比例（50%）確認(rèn)為收入。 記錄成本和費(fèi)用：將與健身房運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本和費(fèi)用，如員工工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)等，確認(rèn)為支出。 記錄分成給乙方：將應(yīng)支付給乙方的分成（盈利的 50%）確認(rèn)為應(yīng)付賬款。 虧損的情況下： 盡管甲方在納稅年度內(nèi)發(fā)生了虧損，但仍需要按照規(guī)定的期限向當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)報(bào)送所得稅申報(bào)表和年度會(huì)計(jì)報(bào)表。 在申報(bào)時(shí)，將甲方的虧損金額在納稅申報(bào)表中進(jìn)行反映。 記錄虧損：將甲方在健身房業(yè)務(wù)中的虧損按照約定的比例（50%）確認(rèn)為損失。 記錄成本和費(fèi)用：與盈利情況類似，將與健身房運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本和費(fèi)用確認(rèn)為支出。 記錄乙方的補(bǔ)償：將乙方按照約定支付給甲方的虧損補(bǔ)償（虧損金額的 50%）確認(rèn)為其他收入。

盈利的情況： 甲方的賬務(wù)處理：甲方應(yīng)將從 C 公司和 D 公司獲得的技術(shù)支持酬勞，以及從 B 公司獲得的設(shè)計(jì)項(xiàng)目收入，都確認(rèn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。同時(shí)，將支付給乙方的盈利分成（50%）確認(rèn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。甲方的賬務(wù)處理如下： 收到技術(shù)支持酬勞和設(shè)計(jì)項(xiàng)目收入時(shí)： ? ? ? ?借：銀行存款（或應(yīng)收賬款） ? ? ? ?貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

你好，這個(gè)一時(shí)半會(huì)兒收不到錢，就是相當(dāng)于承兌

您好，建議做好以下幾點(diǎn)，減少公司財(cái)產(chǎn)損失。 與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制涉及被審計(jì)單位供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購、驗(yàn)收入庫、倉儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)确矫妫唧w而言包括： 　　1、采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與采購相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有交易都已經(jīng)獲得了適當(dāng)授權(quán)與批準(zhǔn)。使用訂貨單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施，訂貨單應(yīng)當(dāng)預(yù)先連續(xù)編號(hào)，事先確定采購價(jià)格并獲得批準(zhǔn)。此外，對(duì)訂貨單還應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清點(diǎn)。 　　2、驗(yàn)收環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與存貨驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有收到的貨物都已得到記錄。使用驗(yàn)收單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，該部門具有驗(yàn)收存貨實(shí)物、確定存貨數(shù)量、編制驗(yàn)收單、將驗(yàn)收單傳送至?xí)?jì)部門以及運(yùn)送貨物至倉庫等一系列職能。 　　3、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與倉儲(chǔ)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是確保與存貨實(shí)物的接觸必須得到管理層的指示和批準(zhǔn)。被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)采取實(shí)物控制措施，使用適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)設(shè)施，以使存貨免受意外損毀、盜竊或破壞。 　　4、領(lǐng)用環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與領(lǐng)用相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有存貨的領(lǐng)用均應(yīng)得到批準(zhǔn)和記錄。使用領(lǐng)用單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。對(duì)存貨領(lǐng)用單應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清點(diǎn)。 　　5、加工或生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與加工或生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是對(duì)所有的生產(chǎn)過程作出適當(dāng)?shù)挠涗?。使用生產(chǎn)報(bào)告單是一項(xiàng)基本控制措施，在生產(chǎn)報(bào)告單中，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和零部件使用及報(bào)廢情況及時(shí)作出說明。 　　6、裝運(yùn)出庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與裝運(yùn)出庫相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有的裝運(yùn)都得到了記錄。使用裝運(yùn)單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。裝運(yùn)單應(yīng)當(dāng)預(yù)先編號(hào)，定期進(jìn)行清點(diǎn)，并作為日后開具收款賬單的依據(jù)。 　　7、存貨數(shù)量的盤存制度 　　存貨數(shù)量的盤存制度一般分為實(shí)地盤存制和永續(xù)盤存制。盤存制度不同，對(duì)存貨數(shù)量的控制程度的影響也不同。即使采用永續(xù)盤存制，也應(yīng)對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。與存貨實(shí)地盤點(diǎn)相關(guān)的內(nèi)部控制通常包括：制定合理的盤點(diǎn)計(jì)劃，確定合理的存貨盤點(diǎn)程序，配備相應(yīng)的監(jiān)督人員，對(duì)存貨進(jìn)行獨(dú)立的內(nèi)部驗(yàn)證，將盤點(diǎn)結(jié)果與永續(xù)存貨記錄進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)節(jié)，對(duì)盤點(diǎn)表和盤點(diǎn)標(biāo)簽進(jìn)行充分控制。