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送心意

王雁鳴老師

職稱： 中級會計師

2022-01-18 18:31

同學你好，全環(huán)節(jié)設置好標準成本，按實際成本，與標準成本來對比，進行控制即可。

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相關問題討論
同學你好，成本考核主要是單耗考核、單位成本考核。成本分析主要是實際成本與預算成本、歷史成本比較分析
2022-03-13 13:52:36
同學你好，全環(huán)節(jié)設置好標準成本，按實際成本，與標準成本來對比，進行控制即可。
2022-01-18 18:31:11
不可以，這樣的錢應該是下到招待費，按照比例扣除
2020-06-01 13:37:02
借生產(chǎn)成本 貸制造費用
2019-07-15 09:26:53
制造企業(yè)成本計劃的編制方法包括：(1)明確撥款目標：首先，企業(yè)必須明確其撥款目標，如生產(chǎn)中使用的產(chǎn)品材料，技術，勞動力等；(2)編制成本計劃：根據(jù)企業(yè)的計劃生產(chǎn)量與所需的原料，定量地編制每種原料的撥款數(shù)量；(3)編制采購報價單：由企業(yè)編制采購報價單，供供貨商填寫所需的報價以供參考；(4)進行原料報價評審：企業(yè)要進行原料報價的評審，以便確定成本；(5)對供應商進行考察：企業(yè)應當定期進行原料供應商的考察，以保證供應商的誠信及產(chǎn)品質量；(6)定期回顧：企業(yè)要定期回顧制定的成本計劃，以檢查可能發(fā)生變化，并及時作出調整。 案例：一個制造企業(yè)要求生產(chǎn)10000件電視機，為此需要采購1000米電纜、20000個電路板、8000只電容器。那么，企業(yè)可以先明確撥款目標，即電纜、電路板、電容器的數(shù)量，然后編制成本計劃，指定每種原料所要撥款的數(shù)量，編制采購報價單，供供貨商填寫報價，進行原料報價評審，并定期對原料供應商進行考察，以最終確定成本計劃。
2023-02-20 13:24:58
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