交互分配法簡(jiǎn)單講，就是”先分內(nèi)，再分外“，要計(jì)算兩次分配率。

您好： 480 000-30 000+ 4 500＝454 500 45 000-4 500+30 000＝70 500

你好 某企業(yè)設(shè)置供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用6300元，發(fā)電50000度，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用10000元，提供修理勞務(wù)12000小時(shí)。供電車間的收益對(duì)象有：機(jī)修車間8000度，A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000度，行政管理部門耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用5000度；機(jī)修車間的收益對(duì)象有：供電車間2000小時(shí)，A、B產(chǎn)品生產(chǎn)各1000小時(shí)，行政管理部門6000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間2000小時(shí)。 要求：采用交互分配法計(jì)算分配供電、機(jī)修車間的費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄 1、交互分配 分配率： 供電車間 6300/50000＝0.126 機(jī)修車間10000/12000＝0.833 交互分配: 機(jī)修0.126 ×8000 ＝1008 供電0.833 ×2000 ＝1666.67 借: 輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 1008 貸:輔助生產(chǎn)車間—供電 1008 借: 輔助生產(chǎn)車間—供電 1666.67 貸:輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 1666.67 2、對(duì)外分配率計(jì)算: 分配金額：（交互分配后的實(shí)際費(fèi)用） 供電車間:6300＋1666.67－1008＝6958.67 機(jī)修車間:10000＋1008－1666.67＝9341.33 對(duì)外分配率： 供電車間:6958.67/(50000－8000)＝0.165282 機(jī)修車間:9341.33/(12000－2000)＝0.934133 對(duì)外分配額計(jì)算: 供電車間的對(duì)外分配額: A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 20000度×0.165282＝3313.65元 B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 12000度×0.165282＝1988.20元 行政管理部門耗用5000度×0.165282＝828.41元 基本建設(shè)工程用電5000度×0.165282＝828.41元 機(jī)修車間的對(duì)外分配額: A產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時(shí)×0.934133＝934.13元 B產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時(shí)×0.934133＝934.13元 行政管理部門6000小時(shí)×0.934133＝5604.80元 基本建設(shè)工程2000小時(shí)×0.934133＝1868.27元 分錄: 借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 3 313.65 —B產(chǎn)品 1 988.20 管理費(fèi)用 828.41 在建工程 828.41 貸:輔助生產(chǎn)車間—供電 6 958.67 借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 934.13 —B產(chǎn)品 934.13 管理費(fèi)用 5 604.80 在建工程 1 868.27 貸:輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 9 341.33

新年好，年末結(jié)轉(zhuǎn)未分配的數(shù)據(jù)，是結(jié)轉(zhuǎn)之前本年利潤(rùn)科目的余額?

你好 你說(shuō)的是股東分紅還是什么