面試時，別人問建筑項目如何管控，如何回答？

答： 你好同學，僅供參考： 其中注意幾點 1、和領導搞關系，指揮、調(diào)度得下面的工作人員，對人要人性化； 2、管好工程進度，抓好工程質(zhì)量、工期及工程的造價； 3、落實責任到個人，建立激勵機制，調(diào)動積極性； 4、合理采購材料及設備，及時獲取各種信息 純手打，希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請給予五星好評以便更好地進行服務，謝謝！

面試時，別人問項目如何管控，如何回答？

答： 同學你好 按照稅負率來計算需要多少成本發(fā)票和進項發(fā)票

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

1、建筑行業(yè)的面試會問到哪些問題？2、項目上的材料如何管控？

答： 你好，主要做法有:①編好材料計劃,在編制計劃前,摸清計劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務和機械設備的需用情況，期末物資庫存和消耗定額的變化情況，檢查上期材料計劃執(zhí)行情況;進而確定本期需要量和期初、期末儲備量，編制材料物資平衡表，分析材料的平衡程度，以及確定平衡短線材料的對策等。②加強消耗定額(萬元投資材料消耗定額、單位產(chǎn)品材料消耗定額和分部分項工程實物量綜合定額等)、儲備定額和資金定額的管理，合理儲備、供應和使用材料，以節(jié)約材料和資金。③建立材料驗收、倉庫管理、運輸、材料供應和材料核算等制度，以組織和監(jiān)督材料的合理使用，并推行材料的節(jié)約代用和綜合利用措施，以降低使用過程中的消耗等。