我想問一下我寫畢業(yè)論文名字叫企業(yè)成本控制問題探討——————以X公司為例，我要提出問題再分析原因再加對策是(一)公司運輸成本過高。(二)運輸人員成本控制觀念意識落后。(三)加強運輸人員成本控制意識。運輸成本前面要有個財務(wù)報表分析，我想問一下我這個思路符合文章題目嗎？沒有離題吧？還有我要通過怎樣做才能反應(yīng)出X公司運輸成本過高？最高有什么比率能夠反應(yīng)就最好了，我本來想用兩間公司財務(wù)數(shù)據(jù)作比較，但是我找不到其他同行業(yè)的公司財務(wù)數(shù)據(jù)，實在沒辦法的情況下再給虛假數(shù)據(jù)比較，最好用一間公司就行比率反應(yīng)，請老師指教謝謝

廖廖老師

職稱：中級會計師,初級會計師

2022-03-22 08:17

同學分析的企業(yè)是運輸企業(yè)嗎？

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:16

不是，是潤滑油制造企業(yè)

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:18

想搞個可以反應(yīng)運輸成本過高的比率，如果沒有的話如何通過公司財務(wù)資料反應(yīng)？有就最好。

廖廖老師解答

2022-03-22 10:19

那為什么成本分析重點是運費，而不是生產(chǎn)成本呢？

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:36

我想到了三個生產(chǎn)成本內(nèi)容的分析，分別是問題(一)企業(yè)成本控制方法過時(二)企業(yè)原材料成本過高(三)直接人工過高。原因為(一)會計人員專業(yè)技術(shù)水平差。(二)企業(yè)對原材料成本控制力度(三)車間管理人員成本控制力度不足。對策(一)加強會計人員培訓(xùn)，選擇合適成本控制方法。(二)加強企業(yè)對原材料成本控制力度(三)加強車間管理人員成本控制能力培訓(xùn)。以后想不到第四個了，你可以幫一下我想第四個？我想到了運輸成本過高，我的問題前面要結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)分析。

辛勤的早晨追問

2022-03-22 11:06

你可以幫我擬四個生產(chǎn)成本內(nèi)容原因?qū)Σ邌?？謝謝你，老師

辛勤的早晨追問

2022-03-22 11:08

你可以幫我擬3個有關(guān)生產(chǎn)成本的成分控制問題原因?qū)Σ邌岱矫?？老師謝謝你。

廖廖老師解答

2022-03-22 21:38

基礎(chǔ)管理薄弱，缺乏柔性產(chǎn)品質(zhì)量存在問題