朝陽公司輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2020年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表3-19。1)根據(jù)上述資料,編制直接分配法下的輔助生產(chǎn)成本分配表(見表3-20),并做出相應的賬務處理。 (2)根據(jù)上述資料,編制交互分配法下的輔助生產(chǎn)成本分配表(見表3-21),并做出相應的賬務處理。(分配率保留四位小數(shù),四舍五入) (3)假定機修車間每修理工時耗費2.5元,鍋爐車間每立方米耗費4元。按上述資料,編制計劃成本分配法下的輔助生產(chǎn)費用分配表(見表3-22),并做出相應的賬務處理

答： 1.直接分配法（直接分配給輔助生產(chǎn)車間之外的部門） 某種輔助生產(chǎn)費用分配率=該輔助生產(chǎn)車間費用總額÷基本生產(chǎn)車間和其他部門耗用勞務(或產(chǎn)品)總量; 某車間、部門(或產(chǎn)品)應分配的 輔助生產(chǎn)費用=該車間、部門(或產(chǎn)品)耗用勞務總量×輔助生產(chǎn)費用分配率。 2.交互分配法，是對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行交互分配和直接分配兩次分配。 交互分配(對內(nèi)分配) 交互分配率 =某輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生費用/該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務數(shù)量 某輔助生產(chǎn)車間交互分配轉(zhuǎn)出費用 =該輔助生產(chǎn)車間交互分配率*該輔助生產(chǎn)車間為其它輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務數(shù)量 交互分配轉(zhuǎn)入的費用 =∑(某輔助生產(chǎn)車間供應本車間的產(chǎn)品或勞務數(shù)量*該輔助生產(chǎn)車間交互分配率) 第二步：直接分配(對外分配) 某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用 =該輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費用%2B交互分配轉(zhuǎn)入的費用-交互分配轉(zhuǎn)出的費用 某輔助生產(chǎn)車間對外分配率 =該輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用/該輔助生產(chǎn)車間對外提供的產(chǎn)品或勞務數(shù)量 某產(chǎn)品或車間、部門應分配的費用 =該產(chǎn)品或車間、部門受益的勞務量*某輔助生產(chǎn)車間對外分配率

生產(chǎn)車維修費入”管理費用“；輔助生產(chǎn)車間維修是入：”生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本“而不是入管理費用以上理解是否正確？

答： 你好，按準則規(guī)定，車間的固定資產(chǎn)的維修費都是計入管理用的，不分基本車間還是輔助車間的。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

分配制造費用 借；生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本21400 貸：制造費用-生產(chǎn)部電子產(chǎn)品-折舊100 制造費用-職工薪酬21300 分配輔助生產(chǎn)成本 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本26122.75 貸 ：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-景光燈12222.75 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機修車間廠房-折舊100 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-修理設備-折舊100 生產(chǎn)成本- 輔助生產(chǎn)成本-工資13700 完工產(chǎn)品入庫，這樣的分錄怎么登

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