10、甲公司是一家小型食品企業(yè),公司總經(jīng)理給自己設(shè)立的具體目標(biāo)是“不賺到100萬不罷休”。隨著流行趨勢的改變,消費者越來越傾向于保健食品,更加注重養(yǎng)生。該公司抓住了這次機會,迅速推出一系列保健食品,深受消費者的喜愛。但是當(dāng)實現(xiàn)預(yù)先制定的目標(biāo)時,該公司總經(jīng)理不愿再承受經(jīng)營的代價與風(fēng)險,此時該總經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ?A收縮戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C發(fā)展戰(zhàn)略 D一體化戰(zhàn)略 這道題不應(yīng)該是穩(wěn)定戰(zhàn)略嗎?答案選收縮戰(zhàn)略。不明白
標(biāo)致的外套
于2022-03-30 12:41 發(fā)布 ??1021次瀏覽
- 送心意
蔣飛老師
職稱: 注冊稅務(wù)師,高級會計師考試(83分),中級會計師
2022-03-30 12:51
你好!但是當(dāng)實現(xiàn)預(yù)先制定的目標(biāo)時,該公司總經(jīng)理
不愿再承受經(jīng)營的代價與風(fēng)險
針對:保健食品,深受消費者的喜愛
…應(yīng)該實行發(fā)展戰(zhàn)略的沒有實行,所以是采取收縮戰(zhàn)略了(比較發(fā)展戰(zhàn)略來說的。)
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你好!但是當(dāng)實現(xiàn)預(yù)先制定的目標(biāo)時,該公司總經(jīng)理
不愿再承受經(jīng)營的代價與風(fēng)險
針對:保健食品,深受消費者的喜愛
…應(yīng)該實行發(fā)展戰(zhàn)略的沒有實行,所以是采取收縮戰(zhàn)略了(比較發(fā)展戰(zhàn)略來說的。)
2022-03-30 12:51:14

你好,這是一種輕資產(chǎn)經(jīng)營模型,啥意思呢,也就是說他不比那些國企行業(yè),他們話大量的錢去購買房子啊,設(shè)備啊這個可不是一筆小錢,一旦市場發(fā)生變化是無法轉(zhuǎn)變的只能接受損失。而這種方式叫做重資產(chǎn)運營也就是固定成本密集型,而變動成本你可以自己調(diào)整和改變的,你材料金額不大,其他的一些變動的費用如果遇到市場變化了可以不投入的,所以變動成本密集型風(fēng)險小。這是戰(zhàn)略成本管理的解釋一般cpa還是中級都不會涉及去講原理
2019-09-05 17:46:00

經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)未使用債務(wù)時經(jīng)營的內(nèi)在風(fēng)險。影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的因素很多,主要有:
1.產(chǎn)品需求
市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險就越?。环粗?,經(jīng)營風(fēng)險則越大。
2.產(chǎn)品售價
產(chǎn)品售價變動不大,經(jīng)營風(fēng)險則?。环駝t經(jīng)營風(fēng)險便大。
3.產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本是收入的抵減,成本不穩(wěn)定,會導(dǎo)致利潤不穩(wěn)定,因此產(chǎn)品成本變動大的,經(jīng)營風(fēng)險就大;反之,經(jīng)營風(fēng)險就小。
4.調(diào)整價格的能力
當(dāng)產(chǎn)品成本變動時,若企業(yè)具有較強的調(diào)整價格的能力,經(jīng)營風(fēng)險就小;反之,經(jīng)營風(fēng)險則大。
5.固定成本的比重
在企業(yè)全部成本中,固定成本所占比重較大時,單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀绢~就多,若產(chǎn)品量發(fā)生變動,單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緯S之變動,最后導(dǎo)致利潤更大幅度地變動,經(jīng)營風(fēng)險就大;反之,經(jīng)營風(fēng)險就小。
2021-08-12 09:32:52

資本密集型企業(yè),就是資本占企業(yè)成本的比重相對較商的企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險高時,銀行等不會貸款,資金主要來自股東投入的權(quán)益資金或自有資金,財務(wù)風(fēng)險小。
2020-03-17 15:35:29

你好
財務(wù)杠桿越大,財務(wù)風(fēng)險越大,經(jīng)營杠桿越大,經(jīng)營風(fēng)險越大
2021-01-12 19:47:57
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