甲公司原有設(shè)備一套，購置成本為150萬元，預(yù)計使用10年，已使用5年，預(yù)計殘值為原值的10%，稅法規(guī)定按直線法計提折舊，當(dāng)前變現(xiàn)價值100萬元?，F(xiàn)該公司擬購買新設(shè)備替換舊設(shè)備，以提高生產(chǎn)率，降低成本。新設(shè)備的購置成本為200萬元，使用年限為5年，預(yù)計殘值為購置成本的10%，稅法規(guī)定按直線法計提折舊。使用新設(shè)備后，公司每年的銷售額預(yù)計可以從1500萬元上升至1650萬元，每年付現(xiàn)成本預(yù)計從1100萬元上升至1150萬元。甲公司所得稅率為25%，資本成本率為10%。要求：分析甲公司是否應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備更新。

答： 【解析】 繼續(xù)使用舊設(shè)備： 舊設(shè)備按稅法規(guī)定計提折舊的年折舊額=150×（1-10%）/10=13.5（萬元） 年折舊額抵稅=13.5×25%=3.375（萬元） 舊設(shè)備喪失的變現(xiàn)價值=100-[100-（150-13.5×5）]×25%=95.625（萬元） 舊設(shè)備到期殘值變現(xiàn)價值=15（萬元） 項目初始現(xiàn)金凈流量=-95.625（萬元） 第1~5年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量=1500×（1-25%）-1100×（1-25%）+13.5×25%=303.375(萬元)第6年的現(xiàn)金凈流量=15（萬元） NPV=-95.625+303.375×（P/A，10%，5）+15×（P/F，10%，5）=1063.78（萬元） 更換新設(shè)備： 購置新設(shè)備成本=200（萬元） 新設(shè)備年折舊抵稅=200×（1-10%）/5×25%=9（萬元） 新設(shè)備到期殘值變現(xiàn)價值=20（萬元） 項目初始現(xiàn)金凈流量=-200（萬元） 第1~5年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量=1650×（1-25%）-1150×（1-25%）+36×25%=384(萬元) 第6年的現(xiàn)金凈流量=20（萬元） NPV=-200+384×（P/A，10%，5）+20×（P/F，10%，5）=1268.16（萬元） 更換新設(shè)備后凈現(xiàn)值大于繼續(xù)使用舊設(shè)備的凈現(xiàn)值，因此甲公司應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備更新。

企業(yè)購買設(shè)備投資12萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備有殘值收入2萬元。5年中每年銷售收入為8萬元；付現(xiàn)成本第一年為3萬元，以后逐年將增加修理費4000元。投產(chǎn)時需墊資運營資本3萬元，公司所得稅率25%。要求；計算折算率為10%時方案的凈現(xiàn)值，判斷是否投資 注：PVIF10%,1-5:0.909,0.826,0.751;0.683;0.621 可以幫忙算下嗎

答： 你看一下圖片，同學(xué)

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

C企業(yè)財務(wù)管理學(xué)習(xí)情境與主要任務(wù)情境引例》麗青股份公司準(zhǔn)備購入-項設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲，乙兩個方案可供選擇，甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，◎每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售V收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支營運資金3000元，該公司所得稅率為25%，資金成本率為10%。如果你是財務(wù)經(jīng)理，以上兩個投資方案是否可行，應(yīng)選擇哪個方案投資呢?

答： 你好，計算如下，請參考