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送心意

秦楓老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師,稅務(wù)師

2022-04-27 17:05

通過報(bào)表 ,分析報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),  對(duì)月度 、季度、 半年度、 年度、  同期、  上期的數(shù)據(jù)波動(dòng)形成原因,進(jìn)行歸集分析,進(jìn)行成本和預(yù)算的把關(guān), 給財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供準(zhǔn)確的想要的信息!

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通過報(bào)表 ,分析報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo), 對(duì)月度 、季度、 半年度、 年度、 同期、 上期的數(shù)據(jù)波動(dòng)形成原因,進(jìn)行歸集分析,進(jìn)行成本和預(yù)算的把關(guān), 給財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供準(zhǔn)確的想要的信息!
2022-04-27 17:05:49
戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、稅務(wù)籌劃、現(xiàn)金流規(guī)劃;融資投資、關(guān)系管理 您好,您這個(gè)問題建議您上 知乎 ,謝謝
2020-11-05 09:47:25
你好,1.簽定合同時(shí),審核金額 2.發(fā)票結(jié)算,是否符合公司的進(jìn)項(xiàng)稅務(wù)規(guī)劃 3.付款條件,付款條件會(huì)涉及財(cái)務(wù)資金流出,要看下付款條件是否給財(cái)務(wù)付款有壓力!
2021-09-17 23:02:09
收入和成本,核算無縫鏈接,財(cái)務(wù)管理精細(xì)無漏洞
2017-02-04 23:24:44
你好同學(xué) 1.制定嚴(yán)格的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)用預(yù)算控制制度,首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行取舍。 費(fèi)用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算,針對(duì)案例中的實(shí)際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。 2、根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,對(duì)相應(yīng)的管理費(fèi)用實(shí)行限額法,同時(shí)與員工的銷售業(yè)績直接掛鉤,最大程度的降低費(fèi)用成本,控制定額費(fèi)用支出。 限額報(bào)銷法是就業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員可能開支的費(fèi)用擬訂一個(gè)最高限額。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是使業(yè)務(wù)主管能夠精確地預(yù)測(cè)其費(fèi)用,而且也可以防止業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位或人員過度的浪費(fèi)。 3、分解費(fèi)用指標(biāo),落實(shí)費(fèi)用責(zé)任主體,建立必要的管理費(fèi)用開支授權(quán)審批制度。根據(jù)費(fèi)用開支的權(quán)責(zé)歸屬和管理任,企業(yè)必須建立與之相匹配的費(fèi)用開支審批制度。 如報(bào)銷審批手續(xù):費(fèi)用報(bào)銷審批流程:經(jīng)辦人填單→部門負(fù)責(zé)人審核→歸口部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽→財(cái)務(wù)部門稽核員審核→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽→分管經(jīng)理/總會(huì)計(jì)師簽審→總經(jīng)理簽批→財(cái)務(wù)部門核算員制單→出納辦理報(bào)銷。適當(dāng)簡化分解流程是很好的辦法。
2022-03-07 10:47:39
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