任務(wù)一：A企業(yè)用一臺(tái)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、銷 售量和單位變動(dòng)成本資料如表4-26所示。項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品銷售量（件） 200 500銷售單價(jià)（元/件） 20 15單位更動(dòng)成本（元/件） 12 9要求：試用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)法做出該企業(yè)究竟生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。

答： 您好，差量分析法 差額收入 200*20-500*15=-3500 差量成本 200*12-500*9=-2100 差量利潤 -3500-（-2100）=-1400 邊際貢獻(xiàn)法 A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)（20-12）*200=1600 B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)（15-9）*500=3000 因此B產(chǎn)品有利

任務(wù)一：A企業(yè)用一臺(tái)設(shè)備既可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、銷 售量和單位變動(dòng)成本資料如表4-26所示。項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品銷售量（件） 200 500銷售單價(jià)（元/件） 20 15單位更動(dòng)成本（元/件） 12 9要求：試用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)法做出該企業(yè)究竟生產(chǎn)哪種產(chǎn)品較為有利的決策分析。

答： 你好，可以參考圖片解析

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

一起用一臺(tái)設(shè)備即可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品，其預(yù)計(jì)銷售單價(jià)，銷售數(shù)量和標(biāo)位變動(dòng)成本資料如表。

答： 你好，題材發(fā)全一下