分析營運能力需要哪些數(shù)據(jù)
學(xué)堂用戶mnbirs
于2022-05-17 20:49 發(fā)布 ??5053次瀏覽
- 送心意
紫藤老師
職稱: 中級會計師,稅務(wù)師
2022-05-17 20:50
你好, 營運能力分析通常會用到如下四個指標:
1.存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水平越低,流動性越強。
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收賬期越短,應(yīng)收賬款收回越快,資金運轉(zhuǎn)也越靈活;
3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均流動資產(chǎn)
周轉(zhuǎn)速度快,會相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強公司盈利能力;
4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額。
周轉(zhuǎn)越快,反映銷售能力越強。
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你好, 營運能力分析通常會用到如下四個指標:
1.存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨占用水平越低,流動性越強。
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收賬期越短,應(yīng)收賬款收回越快,資金運轉(zhuǎn)也越靈活;
3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均流動資產(chǎn)
周轉(zhuǎn)速度快,會相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強公司盈利能力;
4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額。
周轉(zhuǎn)越快,反映銷售能力越強。
2022-05-17 20:50:16

總資產(chǎn)營運能力的分析指標主要有總資產(chǎn)報酬率(ROA)、固定資產(chǎn)報酬率(ROFA)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(ATO)、營運資本報酬率(ROCE)和營運資產(chǎn)報酬率(ROEA)。
1.總資產(chǎn)報酬率(ROA)是指公司每一元資產(chǎn)收益的比率,它用以衡量公司財務(wù)狀況,即:ROA=營業(yè)利潤/總資產(chǎn)。
2.固定資產(chǎn)報酬率(ROFA)是指以固定資產(chǎn)總額計算的報酬率,即:ROFA=營業(yè)利潤/固定資產(chǎn)總額。
3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(ATO)是指單位總資產(chǎn)年均產(chǎn)生的營業(yè)收入,即:ATO=營業(yè)收入/總資產(chǎn)。
4.營運資本報酬率(ROCE)是指以營運資本作為分子的報酬率,即:ROCE=營業(yè)利潤/營運資本。
5.營運資產(chǎn)報酬率(ROEA)是指以營運資產(chǎn)作為分子的報酬率,即:ROEA=營業(yè)利潤/營運資產(chǎn)。
拓展知識:除上述指標外,財務(wù)管理還可以采用總負債費用率(TLO)、權(quán)益費用率(ETO)、總負債回報率(TRO)等指標來衡量公司的資產(chǎn)經(jīng)營能力。TLO=有形固定費用/(營運資本+有形固定費用);ETO=(權(quán)益成本+所有者權(quán)益)/(營運資本+有形固定費用);TRO=營業(yè)利潤/(營運資本+有形固定費用)。
2023-02-20 16:36:54

你好,學(xué)員,上市公司的好獲取,非上市的確實不好獲取
2023-08-14 19:13:25

你好,學(xué)員,稍等,老師看看
2022-04-12 16:21:38

同學(xué)
你好,
我們會用一種全新的方法進行管理——現(xiàn)金周期。
什么是現(xiàn)金周期?現(xiàn)金周期是指在生產(chǎn)銷售活動中,從對采購物資進行支付到銷售回款的時間間隔。如果從企業(yè)管控的角度來說,企業(yè)的現(xiàn)金周期當然是越短越好。
現(xiàn)金周期的計算公式如下:
現(xiàn)金周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)%2B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
根據(jù)這個現(xiàn)金周期的計算公式和之前關(guān)于應(yīng)收賬款與存貨的介紹,我們知道,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)就是購入原材料至出售產(chǎn)成品的平均天數(shù);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是賒銷至收回賬款的平均天數(shù);應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是購入或取得原材料至支付款項期間的平均天數(shù)。從企業(yè)管理者的角度看,我們應(yīng)當盡可能地縮短存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),同時盡可能地延長應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),以此來縮短現(xiàn)金周期,也就是快銷售、快收款、慢付款。
通過分析發(fā)現(xiàn),管理貨幣資金,并非從貨幣資金直接下手,而是從其他相關(guān)的重要項目(應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款)入手,通過對這些重要項目的管控,反過來起到管理企業(yè)貨幣資金的作用。
所以,管理企業(yè)的貨幣資金并非管理資金本身,而是管理好企業(yè)的應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款?,F(xiàn)金周期的縮短,就意味著企業(yè)貨幣資金使用效率的提高,同時意味著企業(yè)可以使用更小的平均貨幣資金余額進行企業(yè)經(jīng)營。所以現(xiàn)金周期的管理體系是企業(yè)流動資產(chǎn)營運和管理效率最綜合的一個管理體系。
2022-10-21 20:36:37
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