(1）信用調(diào)査制度。在商品銷售環(huán)節(jié)，銷售經(jīng)理應(yīng)對(duì)客戶的信用狀況作充分評(píng)估，并在認(rèn)符合條件后經(jīng)審批簽訂銷售合同。(2）該公司內(nèi)部控制制度規(guī)定，為提高經(jīng)營(yíng)效率和縮短貨款回收周期，指定商品的銷售八員可以直接收取貨款，公司審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期或不定期派出監(jiān)督人員對(duì)該崗位的運(yùn)行情況相有關(guān)文檔記錄進(jìn)行核查。要求：指出該公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。

答： 同學(xué)你好 1存在缺陷，簽訂銷售合同與信用審批屬于不相容職務(wù)，應(yīng)職責(zé)分離 2存在缺陷，銷售人員不應(yīng)直接收款，增加舞弊可能性

案例分析一 公司甲與公司乙簽訂了一份商品買(mǎi)賣合同，規(guī)定：甲于 2017年6月10日前交貨，乙驗(yàn)貨后于6月15日付清全部 貨款60萬(wàn)元。 此后，甲按時(shí)發(fā)貨，但乙接貨后只付了45萬(wàn)元，并在6月 15日要求對(duì)剩余的15萬(wàn)元寬限一段時(shí)間。甲不同意， 回電要求立即支付，乙接電后未予理睬。此間，甲負(fù) 責(zé)該業(yè)務(wù)的人員離職，換人，管理較亂。到2020年7月 2日，甲在清理合同時(shí)發(fā)現(xiàn)乙尚未支付上述15萬(wàn)元。 是向乙追償15萬(wàn)元欠款及利息

答： 你好，你這邊是要寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄還是什么呢

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

煤炭公司因縮小業(yè)務(wù)范圍轉(zhuǎn)讓一機(jī)床,價(jià)值3000萬(wàn)元,5月1日,該公司總經(jīng)理史某與一機(jī)械公司簽訂了該機(jī)床的轉(zhuǎn)讓合同,合同約定,生產(chǎn)設(shè)備作價(jià)2800萬(wàn)元, 6月8日機(jī)械公司先支付1000萬(wàn)元定金后,煤炭公 司于6月11日前交貨,在收到貨物后7日內(nèi)支付剩余貨款.5月28日,史某有確切證據(jù)證 明機(jī)械公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化,并且正在轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn),于是通知機(jī)械公司中止合同(1)5月28日,煤炭公司可否中止合同的履行?請(qǐng)說(shuō)明理由。(2) 6月9日,煤炭公司可否中止合同的履行?請(qǐng)說(shuō)明理由。(3) 6月20日,煤炭公司尚未收到余款,可否解除合同并要求賠償?請(qǐng)說(shuō)明理由。(4)煤炭公司可行使何種抗辯權(quán)?請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述其他抗辨權(quán)。(5)若6月8日,機(jī)械公司支付1000萬(wàn)元定金,但煤炭

答： 同學(xué)您好，很高興為您解答問(wèn)題，請(qǐng)稍后