某企業(yè)4年前花費(fèi)2200元購(gòu)置了 設(shè)備A,目前設(shè)備A的剩余壽命為6年,壽命終了時(shí)的殘值為200元,設(shè)備A的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為700元,目前,有一個(gè)設(shè)備制造廠出售與設(shè)備A具有相同功效的設(shè)備B,售價(jià)2400元,壽命為10年,殘值為300元,每年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為400元,如果企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備B,設(shè)備制造廠愿出價(jià)600元購(gòu)買(mǎi)A,設(shè)基準(zhǔn)收益率為15%,研究期為6年,是判斷現(xiàn)在公司應(yīng)保留設(shè)備A還是用設(shè)備B更新A(思路:“保留設(shè)備A”是方案一,“用設(shè)備B更新A”是方案二,計(jì)算各方案的總費(fèi)用現(xiàn)值。)
學(xué)堂用戶(hù)xw63kj
于2022-06-05 19:36 發(fā)布 ??1878次瀏覽
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陳詩(shī)晗老師
職稱(chēng): 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
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你計(jì)算一下結(jié)果,選擇金額小的
2021-11-07 19:09:39

**一、設(shè)備 A 的成本計(jì)算**
設(shè)備 A 購(gòu)置成本分?jǐn)偟矫磕隇椋?(2200 - 200) / (4 %2B 6) = 200$(元)
已使用 4 年,剩余 6 年,賬面價(jià)值為 $2200 - 4 × 200 = 1400$ 元
設(shè)備 A 未來(lái) 6 年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為 $700 × 6 = 4200$ 元
6 年后的殘值為 200 元
設(shè)備 A 總成本的現(xiàn)值為:
$1400 %2B 4200 × (P/A, 10%, 6) - 200 × (P/F, 10%, 6)$
其中,$(P/A, 10%, 6)$為年金現(xiàn)值系數(shù),$(P/F, 10%, 6)$為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)。
經(jīng)查表,$(P/A, 10%, 6) = 4.3553$,$(P/F, 10%, 6) = 0.5645$
則總成本現(xiàn)值為:
$1400 %2B 4200 × 4.3553 - 200 × 0.5645 ≈ 19791.6$ 元
**二、設(shè)備 B 的成本計(jì)算**
設(shè)備 B 購(gòu)置成本為 2400 元,制造廠愿意出價(jià) 600 元購(gòu)買(mǎi)舊設(shè)備 A,實(shí)際購(gòu)置成本為 $2400 - 600 = 1800$ 元
設(shè)備 B 未來(lái) 6 年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為 $400 × 6 = 2400$ 元
10 年后的殘值為 300 元,在 6 年研究期內(nèi)的殘值現(xiàn)值為 $300 × (P/F, 10%, 4)$ ,經(jīng)查表,$(P/F, 10%, 4) = 0.6830$ ,則殘值現(xiàn)值為 $300 × 0.6830 = 204.9$ 元
設(shè)備 B 總成本的現(xiàn)值為:
$1800 %2B 2400 × (P/A, 10%, 6) - 204.9 × (P/F, 10%, 6)$
$= 1800 %2B 2400 × 4.3553 - 204.9 × 0.5645 ≈ 12282.6$ 元
**三、比較與決策**
因?yàn)樵O(shè)備 A 總成本的現(xiàn)值約為 19791.6 元,設(shè)備 B 總成本的現(xiàn)值約為 12282.6 元,設(shè)備 B 的總成本現(xiàn)值更低。
所以,公司應(yīng)該用設(shè)備 B 更換設(shè)備 A 。
2024-08-02 18:16:25

同學(xué),
你好,這個(gè)更新設(shè)備a。
2021-12-02 17:36:50

您好,現(xiàn)在公司應(yīng)保留設(shè)備 A
2022-06-05 19:54:36

您好,現(xiàn)在公司應(yīng)保留設(shè)備 A
2022-05-21 18:23:12
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