某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算,4月份發(fā)出材料情況如下: (1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料12 000 元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料8 000 元;共同耗用C材料2 250千克,每千克單價2元,該種材料按實際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克,投產(chǎn)1 000 件;乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克,投產(chǎn)500件。 (2)鍋爐車間耗用原材料800元。 (3)第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 000 元,第二生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 200元。 (4)廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400元。 (5)企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200元。 (6)原材料成本差異率為+3% 任務(wù): 根據(jù)以上資料填制原材料費用分配表,并做出有
冷酷的灰狼
于2022-09-14 11:23 發(fā)布 ??1361次瀏覽
- 送心意
曉詩老師
職稱: 稅務(wù)師,中級會計師,注冊會計師
2022-09-14 12:01
學(xué)員你好
實際成本
一、借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本24500
貸:原材料——A材料12000
貸:原材料——B材料8000
貸:原材料——C材料4500
二、借:生產(chǎn)成本——間接生產(chǎn)成本800
貸:原材料800
三、借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本——第一生產(chǎn)車間1000
借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本——第二生產(chǎn)車間1200
貸:原材料2200
三、借:管理費用——修理費400
貸:原材料40
計劃成本
一、借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本735
貸:原材料——A材料360
貸:原材料——B材料240
貸:原材料——C材料135
二、借:生產(chǎn)成本——間接生產(chǎn)成本24
貸:原材料24
三、借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本——第一生產(chǎn)車間30
借:生產(chǎn)成本——直接生產(chǎn)成本——第二生產(chǎn)車間36
貸:原材料66
三、借:管理費用——修理費12
貸:原材料12
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你好
(1)本月材料成本差異率=(-3000%2B247000—230000)/(50000%2B230000)=5%
(2)本月發(fā)出材料的實際成本=領(lǐng)用原材料的計劃成本*(1%2B本月材料成本差異率)=262500
(3)月末結(jié)存原材料的實際成本=(50000%2B230000—250000)*(1%2B本月材料成本差異率)=31500
2020-07-07 16:05:14

成本差異率=(-90%2B170)/(500%2B1100)=5%
實際成本=1200*(1-5%)=1140
借 生產(chǎn)成本 1000*(1-5%)
制造費用 95
銷售費用 95
材料成本差異 60
貸 原材料 1200
2020-05-11 16:40:22

你好
材料成本差異率=(期初差異%2B本期購進差異)/(期初計劃成本%2B本期購進計劃成本)=(—3800%2B262000—270000)/(80000%2B270000)
發(fā)出材料計劃成本應(yīng)負擔(dān)的差異額=60000*材料成本差異率
發(fā)出材料的實際成本=60000*(1%2B材料成本差異率)
2022-06-06 13:15:15

你好,稍候,稍后回答你
2021-09-15 13:37:07

同學(xué)你好,實際成本為392
2021-04-30 22:01:34
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