業(yè)務(wù)提成需要計(jì)提嗎，業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)是要等項(xiàng)目款結(jié)清后方可提毛利的百分比真正業(yè)務(wù)發(fā)生后的幾個月乃至跨年業(yè)務(wù)員才能拿到提成?？赡茉谔岢砂l(fā)放當(dāng)月直接計(jì)入費(fèi)用呢？？

李愛文老師

職稱：會計(jì)師,精通Excel辦公軟件

2017-06-20 20:33

業(yè)務(wù)提成如果一次性金額較大，建議預(yù)提一下業(yè)務(wù)提成費(fèi)用

2017-06-20 20:33:37

你好，你單位是按完工百分比法嗎

2017-09-23 10:37:27

1、純利潤*百分比，這個是最好的分配利潤的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和員工在百分比上達(dá)成共識的話，基本不會出現(xiàn)矛盾。但是問題在于純利潤如何計(jì)算是一個相當(dāng)繁瑣的過程，其中涉及一些固定支出如原材料的采購，麻煩的是也要計(jì)入公司的各種管理費(fèi)用，特別是我們制卡行業(yè)利潤薄，工藝多，實(shí)施起來有一定難度。　　2、毛利潤*百分比，這個要比第一種方法簡化了許多，也是許多公司采用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本（這個一般都可以計(jì)算出來），毛利潤在扣除業(yè)務(wù)員的提成后主要用來支付公司的各種管理費(fèi)用（包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業(yè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、展會等等），剩下的都計(jì)為公司利潤?？赡芄静环奖阕寴I(yè)務(wù)員知道原材料成本，但是如果業(yè)務(wù)員連大概的成本都不知道的話，很難和客戶靈活的溝通，面對客戶的討價還價我們確不知道一個底價，這樣很難體現(xiàn)我們專業(yè)的一面。　　3、銷售額*百分比，這個方法簡單也比較粗糙，但是有個公式一定要滿足，銷售額-成本&gt;銷售額*百分比，即銷售額*（1-百分比）&gt;成本，這里我們又面對一個麻煩的問題就是如何計(jì)算成本。

2018-08-20 11:07:28

你好，提成÷收入×100%

2019-06-15 16:23:27

應(yīng)當(dāng)首先核算出8月份自有員工安裝的產(chǎn)品銷售收入和9月份外調(diào)人員安裝的產(chǎn)品所對應(yīng)的產(chǎn)品銷售收入，然后用8月自有人員送貨業(yè)績除以自有安裝產(chǎn)品銷售額的百分比與9月外調(diào)人員費(fèi)用除以對應(yīng)銷售額的百分比對比，才是有限的

2018-10-12 22:29:33

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