、某制造企業(yè)下設(shè)機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 供電車間待分配輔助生產(chǎn)費用 1400 3600供應勞務數(shù)量 500 30輔助生產(chǎn)車間耗用勞務量 供電車間 50 -機修車間 - 5基本生產(chǎn)車間耗用勞務量 一車間 200 8二車間 100 6行政部門耗用勞務量 130 4銷售部門耗用勞務量 20 7要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄;(3)試分析以上兩種分配方法對企業(yè)產(chǎn)品成本計算以及財務狀況和經(jīng)營成果的影響。(寫明計算過程。

答： 同學你好！請問有題目原圖嗎？文字看不方便

二、某制造企業(yè)下設(shè)機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2018年3月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務數(shù)量見下表:數(shù)量單位:小時、萬度金額單位:萬元 輔助生產(chǎn)車間名稱 機修車間 供電車間 待分配輔助生產(chǎn)費用 1400 3600 供應勞務數(shù)量 500 30 輔助生產(chǎn)車間耗用勞務量 供電車間 50 - 機修車間 - 5 基本生產(chǎn)車間耗用勞務量 一車間 200 8 二車間 100 6 行政部門耗用勞務量 130 4 銷售部門耗用勞務量 20 7 要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄(2)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄;(3)試分析以上兩種分配方法對企業(yè)產(chǎn)品成本計算以及財務狀況和經(jīng)營成果的影響。(寫明計算過程。

答： 表格的數(shù)據(jù)重新發(fā)一下，這樣子格式亂了。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費用賬戶，那么基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品，基本生產(chǎn)車間，這兩個發(fā)生的費用要用什么會計分錄？

答： 好的，同學。1.如果輔助生產(chǎn)車間不設(shè)制造費用賬戶，那么所有的輔助生產(chǎn)費用，不論是直接性費用還是間接性費用，全部計入生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本賬戶。2.基本生產(chǎn)車間消耗的輔助生產(chǎn)費用全部計入基本生產(chǎn)車間的制造費用。和輔助生產(chǎn)車間是否單獨設(shè)置制造費用無關(guān)。