您好，請(qǐng)參考以下內(nèi)容，謝謝。
一、背景
影院一般的經(jīng)營模式是：租賃并裝飾場地，購置安裝影院設(shè)備和家具，雇請(qǐng)技術(shù)工人和服務(wù)人員，租用電影拷貝進(jìn)行放映，收取票款；同時(shí)會(huì)有零星購物和其他服務(wù)項(xiàng)目。
二、財(cái)務(wù)要點(diǎn)
除去與其他企業(yè)基本相同的一般財(cái)務(wù)工作外，影院財(cái)務(wù)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、收銀體系
影票體系：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每日每場次電影票的印制、蓋章，并向售票員登記發(fā)放。售票員售票并收取票款。檢票人員負(fù)責(zé)檢票。售票員向財(cái)務(wù)人員上繳票款，憑剩余未售票進(jìn)行核對(duì)。財(cái)務(wù)部門設(shè)立臺(tái)賬，登記影票印制、發(fā)放、繳回、銷毀等上述過程。
提前團(tuán)購的影票，由財(cái)務(wù)部門直接收款銷售。
預(yù)售卡體系：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)電影卡系統(tǒng)管理，包括軟件管理、系統(tǒng)維護(hù)、卡的印制和發(fā)放回收等。電影卡可以由財(cái)務(wù)部門直接銷售，也可以發(fā)放給售票員銷售（管理同票）。購卡的消費(fèi)者來看電影時(shí)，先持卡到售票處換購影票。
銷售折扣管理：折扣標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在售票處和場外及時(shí)公布。折扣的票應(yīng)該單獨(dú)印制，與普通價(jià)票分開。預(yù)售卡的折扣，可以在售卡時(shí)直接打折，也可以在憑卡換購票時(shí)按系統(tǒng)設(shè)置辦理。折扣不宜太繁雜。
贈(zèng)票管理：贈(zèng)票由指定部門統(tǒng)管。贈(zèng)票應(yīng)專門印刷。未指定場次的贈(zèng)票，最好能在進(jìn)場前換為通常票。

2、稅務(wù)
電影放映屬于地稅管理的文化業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目，營業(yè)稅稅率3%。部分購票者需發(fā)票的，應(yīng)向稅務(wù)局購領(lǐng)文化業(yè)發(fā)票備用。
售卡收入可作為預(yù)收款處理，是否要預(yù)繳營業(yè)稅，則需同地稅局協(xié)商處理。
附營的零售、咖啡等，可以按附營服務(wù)收入申報(bào)文化業(yè)或其他服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅，免得再去國稅局登記辦稅了?；蛘咧苯映邪赓U掉。
3、收入分類
損益表中的收入基本上是在收銀體系里產(chǎn)生的。預(yù)收款（售卡）可以一次性計(jì)入營業(yè)收入，也可以按購卡者實(shí)際消費(fèi)逐步計(jì)入營業(yè)收入。
4、成本費(fèi)用分類
如果不是大型的影院，那么在成本費(fèi)用分類時(shí)，多考慮管理需要。具體是：
成本費(fèi)用分為營業(yè)成本-直接成本，營業(yè)成本-間接成本，管理費(fèi)用三類。
直接成本包括copy租用、票房分成的成本、放映的水電費(fèi)（如果分得出來的）、宣傳費(fèi)用等，所有的直接成本都是可以跟具體的節(jié)目甚至具體的場次有關(guān)的，這是區(qū)分直接成本和間接成本的標(biāo)準(zhǔn)。
間接成本包括場地租金、設(shè)備和裝修的折舊或攤銷、維修費(fèi)、技術(shù)人員和服務(wù)人員的工薪待遇、技術(shù)方面的易耗品等。
管理費(fèi)用是管理部門、收銀體系、銷售經(jīng)營部門的各類開銷。銷售部門的開支也可以設(shè)銷售費(fèi)用單獨(dú)列支。