你好 防止缺貨的內部控制措施有什么呢?
跳躍的小丸子
于2022-11-03 19:01 發(fā)布 ??648次瀏覽
- 送心意
立峰老師
職稱: 注冊會計師,稅務師
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同學你好
1、與倉庫、銷售、車間和財務建立實時溝通機制。
2、利用ERP溝通信息
3、以銷定產,做好全面預算、產供銷融合
2022-11-03 19:10:22

企業(yè)內部控制措施包括實施內部法律和法規(guī)、建立內部控制系統(tǒng)、落實責任分解機制、建立內部控制審計體系、定期審計及績效考核等。
2023-03-15 16:29:13

同學您好,企業(yè)內部控制措施
(1)不相容職務分離控制
①要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。
②不相容職務主要包括:
(A)授權批準與業(yè)務經辦;
(B)業(yè)務經辦與會計記錄;
(C)會計記錄與財產保管;
(D)業(yè)務經辦與稽核檢查;
(E)授權批準與監(jiān)督檢查。
(2)授權審批控制
要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權和特別授權的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。
(3)會計系統(tǒng)控制
要求企業(yè)嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準則制度,加強會計基礎工作,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理程序,保證會計資料真實完整。
(4)財產保護控制
要求企業(yè)建立財產日常管理和定期清查制度,采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保財產安全。
(5)預算控制
要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。
(6)運營分析控制
要求企業(yè)建立運營情況分析制度,經理層應當綜合運用生產、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。
(7)績效考評控制
要求企業(yè)建立和實施績效考評制度,科學設置考核指標體系,對企業(yè)內部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考核結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調崗、辭退等的依據(jù)。
2022-03-25 21:27:40

現(xiàn)金支出內部控制的措施主要有以下幾點:第一,制定現(xiàn)金支出審批程序;第二,建立現(xiàn)金支出記錄制度;第三,實施定期審計制度;第四,實施及時付款制度;第五,加強內部控制和現(xiàn)金管理意識。
2023-03-08 11:19:57

您好,要把財務章和法人章分開保管,不能由出納員一人保管,并且每次提現(xiàn)都要寫提現(xiàn)申請單。
2019-07-02 11:16:04
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