老師,您好,請(qǐng)問下汽配成本會(huì)計(jì)難做嗎,我上周面試了一份財(cái)務(wù)主管,那里的主要是成本這塊,要主管報(bào)成本價(jià),我沒做過這個(gè),能接嗎
煥然
于2022-11-21 16:42 發(fā)布 ??1238次瀏覽
- 送心意
meizi老師
職稱: 中級(jí)會(huì)計(jì)師
2022-11-21 16:42
你好1; 看你們是主要涉及那些業(yè)務(wù);才好好判斷的; 如果有軟件是成本核算的話;相對(duì) 生產(chǎn)制造業(yè)就要復(fù)雜一些的
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你好1;? 看你們是主要涉及那些業(yè)務(wù);才好好判斷的; 如果有軟件是成本核算的話;相對(duì)? 生產(chǎn)制造業(yè)就要復(fù)雜一些的??
2022-11-21 16:42:54

成本核算是一門很廣泛的內(nèi)容。建議按照個(gè)人理解,可以結(jié)合你面試的企業(yè)是什么行業(yè)的,針對(duì)性回復(fù),主要思路清晰,態(tài)度誠(chéng)懇就好,沒有唯一的答案的。
2018-12-25 17:16:39

你好,成本會(huì)計(jì)主要就是核算、分配、結(jié)轉(zhuǎn)、分析。
一:控制關(guān)鍵點(diǎn),提升解決難點(diǎn)的能力。關(guān)鍵點(diǎn):對(duì)成本核算數(shù)據(jù)源的規(guī)范,或者叫對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)成本核算的規(guī)范。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算,就是對(duì)研發(fā),采購(gòu),生產(chǎn),庫(kù)存,銷售等業(yè)務(wù)端各類數(shù)據(jù),以成本核算原則,進(jìn)行歸集,分?jǐn)?。最后形成產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)。如果各業(yè)務(wù)端提供的數(shù)據(jù)源都有問題,比如不及時(shí),不準(zhǔn)確,不完整。那么后續(xù)成本會(huì)計(jì),再利用高大山的系統(tǒng),再用什么先進(jìn)成本核算方法,都是在錯(cuò)誤數(shù)據(jù)上,進(jìn)行錯(cuò)誤計(jì)算。但是規(guī)范業(yè)務(wù)不規(guī)范問題,是多種多樣問題造成的,有制度,有系統(tǒng),有溝通,有企業(yè)管理水平。難點(diǎn):難點(diǎn)就是成本會(huì)計(jì),以上關(guān)鍵說的。功夫在核算之外,在了解各業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)產(chǎn)生邏輯,了解其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)不規(guī)范點(diǎn)原因,以及如何改善。這些管控中最難的就是溝通,也就是如何讓其他部門,其他業(yè)務(wù)端人員理解成本需求和要求,并愿意與你一起改善。這溝通除了加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)自己的溝通技巧外,還有公司整體溝通環(huán)境。比如會(huì)計(jì)地位,老板對(duì)成本改善的意愿度等等。二:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合產(chǎn)品工藝特點(diǎn),結(jié)合會(huì)計(jì)系統(tǒng)。合理搭建適應(yīng)的成本核算體系。成本核算沒有唯一答案,每個(gè)企業(yè)因?qū)嶋H,工藝,系統(tǒng)不同,都會(huì)存在成本核算差異。不存在直接套用的模式。在其他企業(yè)可以利用的核算模式,放在這家企業(yè)就不一定適應(yīng)。所以如何根據(jù)企業(yè)情況,落地一套適合的成本核算才是根本。而這就成本會(huì)計(jì)了解企業(yè)實(shí)際,了解產(chǎn)品及工藝,了解核算系統(tǒng)及供應(yīng)鏈。只有了解這些,才能制度適合企業(yè)的成本核算體系。三:成本反饋,成本持續(xù)改善,成本管理推進(jìn)。
2020-06-27 14:16:14

您好,這個(gè)要看您的相關(guān)數(shù)據(jù)源
2022-05-14 11:00:53

如果是屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的,之前計(jì)入管理費(fèi)用的,要調(diào)整到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
2020-10-20 13:45:49
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