計(jì)提工資的時(shí)候借：管理費(fèi)用-工資薪酬 制造費(fèi)用-工資薪酬 貸：應(yīng)付職工薪酬-職工工資結(jié)轉(zhuǎn)材料的時(shí)候：借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工 生產(chǎn)成本-材料 貸：制造費(fèi)用-工資薪酬 原材料

答： 你好，請(qǐng)問(wèn)具體問(wèn)題是什么？

】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)，供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。計(jì)劃成本分配法做

答： 您好！ 具體的計(jì)算參考見(jiàn)下圖

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下:機(jī)修車間:耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度,供電車間:耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時(shí)機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間500小時(shí)，行政部門125小時(shí)，供電車間100小時(shí)，共計(jì)725小時(shí)。供電車間提供電量:基本車間12500度，行政部門3000度,機(jī)修車間500度，共計(jì)16000度。各輔助車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用的數(shù)量如表,請(qǐng)用直接分配法對(duì)輔助生產(chǎn)成本]進(jìn)行分配。

答： 你好，同學(xué)，請(qǐng)稍等，稍后發(fā)你。