企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段方法

答： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段方法主要有：1）控制成本。企業(yè)需要采取有效措施來把控其費(fèi)用開支，以便縮小經(jīng)營(yíng)成本；2）優(yōu)化現(xiàn)金流管理。企業(yè)需要精心安排相關(guān)資金投資及流動(dòng)性需求，優(yōu)化資金使用；3）對(duì)現(xiàn)金流的實(shí)時(shí)監(jiān)控。企業(yè)應(yīng)該對(duì)資金的使用情況和流動(dòng)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，以確保可持續(xù)運(yùn)營(yíng)；4）優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)需要準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況的分析，以了解公司的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況；5）有效利用稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)需要積極利用稅收優(yōu)惠政策，減輕稅負(fù)，提高企業(yè)效益；6）合理報(bào)銷。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的報(bào)銷辦法，讓報(bào)銷過程更加合規(guī)，而不是隨意支出。

以基礎(chǔ)性手段管理資金安全問題是（）級(jí)別的資金管理。A企業(yè)級(jí)B部門級(jí)C集團(tuán)級(jí)D財(cái)務(wù)級(jí)

答： 你好，選擇d選項(xiàng)

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

為什么說投機(jī)不是管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的手段？什么是投機(jī)？

答： 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有： 一、規(guī)避內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 　?、俳∪髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；主要從預(yù)測(cè)、分析和監(jiān)控對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。 　?、谫Y金統(tǒng)籌安排；企業(yè)資金的運(yùn)用要根據(jù)企業(yè)實(shí)際計(jì)劃清晰、統(tǒng)籌安排。 　?、厶岣咂髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的應(yīng)變能力；決策層提高應(yīng)變能力，快速對(duì)可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng)。 　　④理性投資；投資要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來計(jì)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算，合理調(diào)用資金。 　?、萏岣哔Y產(chǎn)或信譽(yù)擔(dān)保的安全性；企業(yè)在擔(dān)保前要做全面的了解，確定其可操作性。 二、減少外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失 　?、僭鰪?qiáng)外部信息應(yīng)變能力；隨時(shí)關(guān)注外部信息可能對(duì)企業(yè)造成的影響，及時(shí)作出正確決策。 　?、诩訌?qiáng)審計(jì)職能；要防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要提高事后風(fēng)險(xiǎn)化解能力，客觀評(píng)價(jià)問題并解決問題。 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法是理性投資，而不是投機(jī)。