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小企業(yè)如何核算管理費(fèi)用
無語的蝸牛
于2023-02-24 13:13 發(fā)布 ??304次瀏覽
- 送心意
青檸
職稱： 會計(jì)實(shí)務(wù)
2023-02-24 13:24
小企業(yè)核算管理費(fèi)用的方法有以下幾種：
一、按費(fèi)用性質(zhì)分類核算。根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)，將其劃分為行政性費(fèi)用、經(jīng)營性費(fèi)用和其他費(fèi)用等類別，并根據(jù)不同類別按相應(yīng)的核算方法實(shí)施核算。
二、按支付渠道分類核算。根據(jù)支付渠道，將費(fèi)用劃分為用現(xiàn)金支付的費(fèi)用和用銀行卡支付的費(fèi)用等，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。
三、按費(fèi)用成本分類核算。將費(fèi)用按原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等3類，按有關(guān)核算方法實(shí)施費(fèi)用核算。
例如，一家小企業(yè)購買原材料支出1000元，工資支出5000元，辦公室租賃支出500元，在核算管理費(fèi)用時(shí)將上述費(fèi)用分別劃歸到原材料成本、人工成本和行政性費(fèi)用類別，分別以相應(yīng)核算方法處理。
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小企業(yè)核算管理費(fèi)用的方法有以下幾種：
一、按費(fèi)用性質(zhì)分類核算。根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)，將其劃分為行政性費(fèi)用、經(jīng)營性費(fèi)用和其他費(fèi)用等類別，并根據(jù)不同類別按相應(yīng)的核算方法實(shí)施核算。
二、按支付渠道分類核算。根據(jù)支付渠道，將費(fèi)用劃分為用現(xiàn)金支付的費(fèi)用和用銀行卡支付的費(fèi)用等，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算。
三、按費(fèi)用成本分類核算。將費(fèi)用按原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等3類，按有關(guān)核算方法實(shí)施費(fèi)用核算。
例如，一家小企業(yè)購買原材料支出1000元，工資支出5000元，辦公室租賃支出500元，在核算管理費(fèi)用時(shí)將上述費(fèi)用分別劃歸到原材料成本、人工成本和行政性費(fèi)用類別，分別以相應(yīng)核算方法處理。
2023-02-24 13:24:16
小企業(yè)核算制造費(fèi)用的基本步驟包括：
1.分析制造成本：首先，要確定生產(chǎn)所需要的成本，如材料成本、能源成本、勞動成本、工具折舊和維護(hù)成本等。
2.組織成本識別：確定所有可能的成本類別，如設(shè)備成本、設(shè)計(jì)和開發(fā)成本、實(shí)施和運(yùn)行成本等，并分配到各個(gè)部門。
3.實(shí)施成本管理：應(yīng)定期檢查生產(chǎn)成本，以確保所有費(fèi)用在控制范圍內(nèi)。
4.評估投資回報(bào)：應(yīng)評估投資回報(bào)，以確定生產(chǎn)是否有利可圖。
拓展知識：制造費(fèi)用管理是一種全面的成本管理系統(tǒng)，其目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的成本管理，并最大限度地減少制造過程中的成本浪費(fèi)。
應(yīng)用案例：英國汽車部件制造商史密斯福特（Smith Ford）采用制造費(fèi)用管理系統(tǒng)，將其成本分配到不同的部門，并在生產(chǎn)過程中實(shí)施成本控制，有效地降低其生產(chǎn)成本，提高了整個(gè)公司的利潤率。
2023-02-24 13:25:32
小企業(yè)利息費(fèi)用的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要的組成部分，可以幫助企業(yè)更好地控制財(cái)務(wù)成本。一般而言，小企業(yè)最好采取以下幾個(gè)方面的措施來管理利息費(fèi)用：
1. 建立合理的貸款政策：企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實(shí)際情況選擇合適的貸款政策，以盡可能低的利率獲得資金，并能夠按時(shí)償還貸款。
2. 建立有效的財(cái)務(wù)控制：企業(yè)應(yīng)建立有效的財(cái)務(wù)控制，定期對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，以及定期更新企業(yè)的預(yù)算，以便更好地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。
3. 充分利用投資收益：企業(yè)應(yīng)積極投資，充分利用投資收益，減少貸款所需要支付的利息。
4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，以節(jié)約利息費(fèi)用。
總之，小企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來管理利息費(fèi)用，以節(jié)約財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)的競爭力。比如，中國移動通信集團(tuán)有限公司在近期實(shí)施了一系列財(cái)務(wù)管理措施，包括實(shí)施現(xiàn)金流管理、及時(shí)償還貸款、合理投資等，以有效控制利息費(fèi)用，提高公司的財(cái)務(wù)效率和經(jīng)營效益。
2023-02-24 14:13:42
你好，主要是管理費(fèi)，稅金
2019-07-05 07:33:50
您好！計(jì)入管理費(fèi)用就可以了。
這個(gè)每個(gè)地方具體稅率不同，是個(gè)人開嗎還是？
2017-05-23 15:54:56
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