A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：企業(yè)的會計管理應(yīng)基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)戰(zhàn)略的方式，以支持組織的長遠發(fā)展為基礎(chǔ)； 
B.融合性原則：企業(yè)的會計管理應(yīng)基于把握企業(yè)的全局，深入調(diào)研員工和外部投資者的聲音，以支持企業(yè)內(nèi)部的決策和短期運作； 
C.適應(yīng)性原則：企業(yè)的會計管理應(yīng)能夠隨著市場環(huán)境和組內(nèi)變化而及時調(diào)整，以最大限度地滿足企業(yè)的決策需求； 
D.成本效益原則：企業(yè)的會計管理應(yīng)確保會計管理的有效性和成本的合理性，避免過度投資和浪費資源。 
總的來說，企業(yè)的會計管理應(yīng)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、融合性、適應(yīng)性、成本效益原則來實施，以支持企業(yè)長期發(fā)展、短期運作、決策需求、成本效益等，實現(xiàn)企業(yè)管理和服務(wù)的有效性和更加高效的發(fā)展。