某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需經(jīng)過三道工序制造完成。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料如表2-57所示。工序123合計月末在產(chǎn)品數(shù)量80100120300單位產(chǎn)品原材料耗量定額506090200①若原材料于生產(chǎn)開始時一次投入,計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量。②若原材料于每道工序開始時一次投入少計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量。
傳統(tǒng)的冬日
于2023-03-01 11:16 發(fā)布 ??515次瀏覽
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良老師1
職稱: 計算機高級
2023-03-01 11:27
①若原材料于生產(chǎn)開始時一次投入,可以根據(jù)數(shù)量定額資料中列出的月末在產(chǎn)品數(shù)量和原材料耗量定額,計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量。例如,工序1的月末在產(chǎn)品數(shù)量為80100,原材料耗量定額為50,那么工序1在產(chǎn)品的投料程度為160(=80100/50),月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量為80160(=80100+160)。
②若原材料于每道工序開始時一次投入,可以根據(jù)數(shù)量定額資料中列出的月末在產(chǎn)品數(shù)量和原材料耗量定額,計算各工序在產(chǎn)品的投料程度及月在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量。例如,對于工序1來說,月末在產(chǎn)品數(shù)量為80100,而原材料耗量定額為50,那么工序1在產(chǎn)品的投料程度為1(=80100/80100),月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量為80100(=80100+0)。
拓展知識或應(yīng)用案例:投料程度及月在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量是重要的經(jīng)濟指標,反映了企業(yè)生產(chǎn)效率的高低,可以幫助企業(yè)進行生產(chǎn)調(diào)度管理,從而提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的競爭力。




