主營(yíng)業(yè)務(wù)收入多記了，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，下月怎么調(diào)整回來(lái)

答： 資產(chǎn)負(fù)債表不平衡是由于收入多記導(dǎo)致的，需要采取相應(yīng)措施來(lái)調(diào)整回來(lái)。 首先，嚴(yán)格把控公司財(cái)務(wù)管理，不管是收入還是支出都要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，不能記賬多記錄，避免收入的多記現(xiàn)象的發(fā)生。 其次，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督，減少財(cái)務(wù)收支差錯(cuò)的發(fā)生。 此外，公司的負(fù)債情況也要十分關(guān)注，定期檢查各類負(fù)債的金額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，以確保資產(chǎn)負(fù)債表的平衡。 作為一個(gè)案例，以中國(guó)移動(dòng)為例，該公司采取了把握財(cái)務(wù)收支、管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高執(zhí)行效率等措施，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)狀況，從而達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債表的平衡。

生產(chǎn)成本貸方有余額，導(dǎo)致了資產(chǎn)負(fù)債表不平衡怎么調(diào)整他

答： 這個(gè)減少存貨的金額即可的了

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

以前年度損益調(diào)整導(dǎo)致我的資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，應(yīng)該怎么調(diào)整呢

答： 你好，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間符合這個(gè)勾稽關(guān)系嗎？ 未分配利潤(rùn)期末數(shù)=期初數(shù)+凈利潤(rùn)本年累計(jì)+(-)以前年度損益調(diào)整-分配的利潤(rùn)