原材料損耗正常運(yùn)輸損耗怎么做帳務(wù)處理

答： 原材料損耗正常運(yùn)輸損耗的帳務(wù)處理可以實(shí)行“收入少支出多”的原則，即“原材料收入少，運(yùn)費(fèi)支出多”。可以將損耗由運(yùn)費(fèi)支出帳戶承擔(dān)，原材料收入帳戶承擔(dān)少的部分，形成收入少支出多的差額。具體可以按照以下步驟進(jìn)行: 1.在進(jìn)貨臺(tái)賬、期初臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并在進(jìn)貨費(fèi)用科目上登記費(fèi)用； 2.在銷售臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并按原材料單價(jià)計(jì)入收入； 3.在運(yùn)費(fèi)科目上登記運(yùn)費(fèi)； 4.在報(bào)表中將原材料收入、運(yùn)費(fèi)支出對(duì)比，形成收入少支出多的差額，納入本期損益計(jì)算。 拓展知識(shí)：原材料損耗帳務(wù)處理還可以采取“收入多支出少”的原則，即“原材料收入多，運(yùn)費(fèi)支出少”，即在進(jìn)貨臺(tái)賬、期初臺(tái)賬中登記原材料損耗數(shù)量，并在原材料收入帳戶上登記費(fèi)用，在運(yùn)費(fèi)科目上登記運(yùn)費(fèi)，在報(bào)表中將原材料收入、運(yùn)費(fèi)支出對(duì)比，形成收入多支出少的差額，納入本期損益計(jì)算。 應(yīng)用案例：某公司在運(yùn)輸時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料損耗情況較為嚴(yán)重，因此采取“收入少支出多”的原則，將損耗由運(yùn)費(fèi)支出帳戶承擔(dān)，原材料收入帳戶承擔(dān)少的部分，形成收入少支出多的差額，最終納入本期損益計(jì)算。

原材料運(yùn)輸途中發(fā)生的非正常損耗怎么處理？

答： 你好！計(jì)入待處理財(cái)產(chǎn)損益。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

氣體公司的正常損耗怎么做帳務(wù)處理

答： 計(jì)入成本即可　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不用處理的