差額預(yù)算單位的管理方法是什么
冷艷的路燈
于2023-03-08 13:17 發(fā)布 ??346次瀏覽
- 送心意
李老師2
職稱: 中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
2023-03-08 13:25
差額預(yù)算單位的管理方法通常分為兩種:一是基于費(fèi)用報(bào)表的管理方法,包括以數(shù)字型支出預(yù)算表的形式來(lái)計(jì)算每月的支出及結(jié)余;二是基于定額報(bào)表的管理方法,即將每項(xiàng)支出報(bào)表分為一系列準(zhǔn)確的定額預(yù)算表。拓展知識(shí):定額預(yù)算法可以有效控制一定時(shí)間內(nèi)的開(kāi)支,但難以對(duì)偶發(fā)性支出進(jìn)行有效監(jiān)督,因此需要引入投資活動(dòng),用于監(jiān)督突發(fā)性的支出,以確保開(kāi)支的合理性。
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差額預(yù)算單位的管理方法通常分為兩種:一是基于費(fèi)用報(bào)表的管理方法,包括以數(shù)字型支出預(yù)算表的形式來(lái)計(jì)算每月的支出及結(jié)余;二是基于定額報(bào)表的管理方法,即將每項(xiàng)支出報(bào)表分為一系列準(zhǔn)確的定額預(yù)算表。拓展知識(shí):定額預(yù)算法可以有效控制一定時(shí)間內(nèi)的開(kāi)支,但難以對(duì)偶發(fā)性支出進(jìn)行有效監(jiān)督,因此需要引入投資活動(dòng),用于監(jiān)督突發(fā)性的支出,以確保開(kāi)支的合理性。
2023-03-08 13:25:45

預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
2019-03-07 16:25:22

預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
2.企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法,一般按照預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等程序進(jìn)行。
3.全面預(yù)算是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)的資源,對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃。全面預(yù)算的主要內(nèi)容有:直接材料預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、綜合預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算、利潤(rùn)表預(yù)算。
滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同,可以分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。
滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng),結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。 缺點(diǎn):編制工作量大。
2020-06-16 10:07:28

你好
應(yīng)該是有零基預(yù)算管理的
2021-12-29 09:02:55

計(jì)劃成本分配法,是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法,這種方法是一種事先的約定,便于考核和分析各受益單位的成本,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2020-06-10 06:41:53
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