某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺(tái)時(shí)，尚有30％的剩余生產(chǎn)能力。公司準(zhǔn)備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A,B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)兩種新產(chǎn)品市場銷售不受限制，有關(guān)資料如表。要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻(xiàn)毛益分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策

答： 那樣做可以幫助你更好地理解貢獻(xiàn)毛益分析法并用它來作出決策。首先，請(qǐng)?jiān)敿?xì)了解所有與兩種產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)，例如，單位成本、生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格、價(jià)格因素等。接著，計(jì)算每種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，即每種產(chǎn)品的毛利潤減去成本。最后，比較兩種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，選擇貢獻(xiàn)毛益大的那種產(chǎn)品。

恒通公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺(tái)時(shí)，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準(zhǔn)備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A,B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí) 5臺(tái)時(shí) 2臺(tái)時(shí)單位產(chǎn)品單價(jià) 45元/臺(tái) 30元/臺(tái)單位變動(dòng)成本 12元/臺(tái) 15元/臺(tái) 要求：分別求下列不相關(guān)情況，采用貢獻(xiàn)毛益分析法，做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（1）不需要新增專屬成本。（2）若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000院，若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬成本40000元。

答： 您好！設(shè)備剩余生產(chǎn)能力=40000*30%=12000臺(tái)時(shí)。（1）A產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)貢獻(xiàn)毛益=(45-12)/5=6.6（元）B產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)貢獻(xiàn)毛益=（30-15）/2=7.5（元），應(yīng)全部開發(fā)B產(chǎn)品，因?yàn)锽產(chǎn)品的單位臺(tái)時(shí)貢獻(xiàn)毛益較高 （2）若生產(chǎn)A產(chǎn)品，貢獻(xiàn)毛益=12000*6.6-20000=59200（元）；若生產(chǎn)B產(chǎn)品，貢獻(xiàn)毛益=12000*7.5-40000=50000（元），則應(yīng)該全部開發(fā)A產(chǎn)品，因?yàn)殚_發(fā)A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益更高

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

福通公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力 40000 臺(tái)時(shí)，尚有 30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準(zhǔn)備利用這些剩余生A能力開發(fā) A、B 兩種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如表 8-11 所示,表 8-11 A、B 兩種產(chǎn)品有關(guān)資料B產(chǎn)品項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 2 臺(tái)時(shí)單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí) 5 臺(tái)時(shí)30 元/臺(tái)單位產(chǎn)品單價(jià) 45 元/臺(tái)15 元/臺(tái)單位變動(dòng)成本 12 元/臺(tái)要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻(xiàn)毛益分析法，作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（1)不需要新增專屬成本。(2)若選擇生產(chǎn) A 產(chǎn)品，需要新增專屬成本 20000 元；若選擇生產(chǎn)B 產(chǎn)品，需要新增專屬成本40000元

答： 同學(xué)你好！你的問題數(shù)據(jù)太亂看不清楚，可以上傳題目圖片