了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:08

對的，比如，本月領(lǐng)用料20萬，工資10萬，制造費(fèi)用5萬，月底產(chǎn)成品入庫10000件，有5000件還在車間生產(chǎn)中

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:08

嗯對，您的理解是對的哈

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:08

不計(jì)算在產(chǎn)品成本法：沒有在產(chǎn)品？

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:10

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法：按10000+5000件？

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:11

制鞋企業(yè)那個分配方法合適？是按訂單來領(lǐng)料，生產(chǎn)的

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:12

鞋子企業(yè)，按照在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:12

按35萬，產(chǎn)出10000+5000件？

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:14

制鞋企業(yè)，各月都會有在產(chǎn)品的

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:15

嗯對，所以才這樣計(jì)算的

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:20

那車間還有盤點(diǎn)的必要嗎？沒有數(shù)據(jù)對比，不知道差異哦

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:20

肯定是有盤點(diǎn)的必要的

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:40

但是沒有數(shù)據(jù)對比啊，盤盈虧不知道

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:41

總數(shù)量對不上嗎還是

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:49

數(shù)量對不上，剛的例子，領(lǐng)用15000件的材料，人工也是15000件的人工，成品10000件，車間應(yīng)有5000件，但盤點(diǎn)時在產(chǎn)品只有4950件

了當(dāng) 追問

2023-03-29 22:50

還有，應(yīng)產(chǎn)出5000件，是車間要設(shè)個統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)嗎？還是會計(jì)這塊要怎樣處理？

小鎖老師 解答

2023-03-29 23:51

這個是屬于車間統(tǒng)計(jì)的，和會計(jì)是沒關(guān)系的

了當(dāng) 追問

2023-03-30 08:45

現(xiàn)在企業(yè)沒有設(shè)車間統(tǒng)計(jì)員，那作為會計(jì)，要如何才能監(jiān)管這個差異？

了當(dāng) 追問

2023-03-30 08:47

硬性要求盤點(diǎn)，但也沒有數(shù)據(jù)來與實(shí)物數(shù)量作對比哦

小鎖老師 解答

2023-03-30 09:34

那你們平時出入庫是誰負(fù)責(zé)的

了當(dāng) 追問

2023-03-30 10:51

只有材料及成品倉倉管，車間沒有統(tǒng)計(jì)的

小鎖老師 解答

2023-03-30 20:20

那這樣的話，就有點(diǎn)不真實(shí)了

了當(dāng) 追問

2023-03-30 21:44

車間統(tǒng)計(jì)有必要配備人員嗎？

小鎖老師 解答

2023-03-30 21:45

有必要的這個，確實(shí)有必要