8.(1.0分)“一竿子捅到底”，集團總部是預(yù)算的下達者，子公司是預(yù)算執(zhí)行主體，集團總部對子公司的預(yù)算責(zé)任進行考核與監(jiān)督,其采用的是以下哪種預(yù)算管理模式。( )A分權(quán)模式B集權(quán)模式

答： 同學(xué)，你好 本題企業(yè)預(yù)算下達集中在總部，子公司只負責(zé)預(yù)算的具體執(zhí)行且被總部考核，采用的是集權(quán)模式

建龍集團對各子公司實行預(yù)算管理，并一直要求各子公司使用實際業(yè)績?yōu)轭A(yù)算編制基礎(chǔ)。2020年年底，建龍集團完成了對黑龍江伊春西林鋼鐵100%股權(quán)的收購，并延續(xù)了西林鋼鐵的經(jīng)營業(yè)務(wù)。建龍集團啟動2021年度預(yù)算編審工作時，其子公司西林鋼鐵采用的預(yù)算編制方法的優(yōu)點有(　　)。(★★)A.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算B.鼓勵管理層尋找替代方法C.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化D.系統(tǒng)相對容易操作和理解

答： A.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算 D.系統(tǒng)相對容易操作和理解

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

費用預(yù)算表里，預(yù)算執(zhí)行差異率的公式怎么計算

答： ？？