12.某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。　(1)如果引進該項目，需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000萬元。調查后面臨兩種選擇?！　方案:2020年1月1日投入5000 萬元引進生產節(jié)能型產品的生產線，2021年1月1日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來15000萬元的現(xiàn)金流入，有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生5000萬元的現(xiàn)金流出。　　B方案:2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的固定收益?！?2)若不引進該項目，公司的現(xiàn)金流量為零。(3)行業(yè)基準折現(xiàn)率為12%?！∫蟀礇Q策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案?

答： 你好！ A方案：-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000+5000*（P/A,12%,4）=-5000+5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現(xiàn)值大于B方案，所以選擇A方案

2. 某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。（1）如果引進該項目，需要于 2019 年 1月1日進 行 市場 調查，投 入 資 金2000萬元。調查后面臨兩種選擇。A 方案：2020 年1月1日投入5000萬元引進生產節(jié)能型產品的生產線，2021 年 1 月 1 日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來 15 000 萬元的現(xiàn)金流入，有0. 3 的可能性在此后4年內每年為公司帶來 10 000 萬元的現(xiàn)金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生 5 000 萬元的現(xiàn)金流出。B 方案：2020 年1 月1日投入5000萬 元 引 進 生 產 普 通 產 品 的 生 產 線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來 5 000 萬元的固定收益。（2）若不引進該項目，公司的現(xiàn)金流量為零。（3）行業(yè)基準折現(xiàn)率為 12%。要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案？

答： A方案：-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000+（15000*30%+10000*30%+5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000+5000*（P/A,12%,4）=-5000+5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現(xiàn)值大于B方案，所以選擇A方案

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某物流公司擬引進投資項目，有關資料如下。(1）如果引進該項目，需要于2019年1月1日進行市場調查，投入資金2000萬元。調查后面臨兩種選擇。 A 案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產節(jié)能型產品的生產線，2021年1月1日投入生產，該生產線有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來15000萬元的現(xiàn)金流入，有0.3的可能性在此后4年內每年為公司帶來10000萬元的現(xiàn)金流入，有0.4的可能性在此后4年內每年導致公司產生5000萬元的現(xiàn)金流出。 B 方案：2020年1月1日投入5000萬元引進生產普通產品的生產線，該生產線可在此后4年內每年為公司帶來5000萬元的固定收益。(2）若不引進該項目，公司的現(xiàn)金流量為零。(3）行業(yè)基準折現(xiàn)率為12%。要求按決策樹法進行風險投資決策，應選擇哪種方案？

答： 同學 A方案：-5000%2B（15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%）*（P/A,12%,4）*（P/F,12%,1）=-5000%2B（15000*30%%2B10000*30%%2B5000*40%）*3.0373*0.8929=20764.05 B方案：-5000%2B5000*（P/A,12%,4）=-5000%2B5000*3.0373=10186.5 由于A方案的凈現(xiàn)值大于B方案，所以選擇A方案