某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年訂單產(chǎn)量只有10000件，而企業(yè)最大生產(chǎn)能力可達(dá)15000件，因此，企業(yè)急需開(kāi)拓市場(chǎng)。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)資料為：直接材料120元，直接人工150元，變動(dòng)制造費(fèi)用40元，固定制造費(fèi)用50元，共計(jì)360元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為450元/件。某月銷(xiāo)售科長(zhǎng)接到一個(gè)特殊訂單，買(mǎi)方希望購(gòu)買(mǎi)甲產(chǎn)品5000件，但出價(jià)僅為350元/件，且追加訂單有特殊要求，需企業(yè)增加固定投入4000元。請(qǐng)作出是否接受該追加訂貨的決策分析。

答： 你這里有了一個(gè)閑置的生產(chǎn)能量，5000件。然后就是你這里的一個(gè)變動(dòng)成本，總的是310。那么現(xiàn)在有一個(gè)訂單，它的價(jià)格是350大于這個(gè)變動(dòng)，成本310可以接受。

【簡(jiǎn)答題】某企業(yè)現(xiàn)有員工的計(jì)劃工作時(shí)間為64000個(gè)工時(shí)，按現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)計(jì)算工作時(shí)間富余20%，因而準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品甲、乙或丙。新產(chǎn)品甲、乙、丙的有關(guān)資料如下表所示。項(xiàng)目產(chǎn)品甲乙丙單位產(chǎn)品定額工時(shí)（小時(shí)）3.2 4.8 6.4 單位銷(xiāo)售價(jià)格（元）30 40 50單位直接材料（元）7 13 15單位直接人工（元）8 6 8單位變動(dòng)制造費(fèi)用（元）5 7 9由于現(xiàn)有設(shè)備加工能力所限，在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時(shí)，需要增加專(zhuān)屬設(shè)備8000元。要求：在甲、乙、丙產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售不受限制的情況下，應(yīng)如何作出方案選擇？

答： 您好 現(xiàn)有員工剩余工作時(shí)間為：64000*20%=12800? 甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/3.2=4000?乙 產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/4.8=2666.67，最多生產(chǎn)2666件 丙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為：12800/6.4=2000? 甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（30-7-8-5）*4000=40000? 乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（40-13-6-7）*2666=37324? 丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為：（50-15-8-9）*2000-8000=24000? 選擇甲

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

下列各項(xiàng)預(yù)算中， 不以生產(chǎn)預(yù)算作為編制基礎(chǔ)的是（ ）。A.直接人工預(yù)算B.直接材料預(yù)算C.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算D.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

答： 你好，答案選C銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算