輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表受益對(duì)象 供水車間(噸) 供電車間(度) 供水車間 4000 供電車間 2000 車間一般耗用 管理部門 5 500 6000 30 000 合 計(jì) 1500分配金額保留兩位小數(shù))9000要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 成下表，并做會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留四位小40000

答： 你好，你可以拍一下圖片嗎?你的這個(gè)數(shù)據(jù)明細(xì)匯總數(shù)與合計(jì)不匹配

某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間供水9 000噸，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為 3 500元；供電車間供電40 000度，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為12 400元。有關(guān)資料如下表： 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成下表，并做會(huì)計(jì)分錄。（分配率保留四位小數(shù)和，分配金額保留兩位小數(shù)）

答： 你好，請(qǐng)把表格拍照發(fā)過(guò)來(lái)

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

論述題資料：江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修，供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11月受益對(duì)象勞務(wù)供應(yīng)量修理工作量（小時(shí)）供電數(shù)量（度）機(jī)修車間耗用30000供電車間耗用1000基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用80000基本車間管理耗用250010000行政管理部門耗用200025000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用15005000合計(jì)7000150000要求:分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄

答： 同學(xué)您好，很高興為您解答問(wèn)題，請(qǐng)稍后