戰(zhàn)略聯(lián)盟策略是什么

答： 戰(zhàn)略聯(lián)盟是多元化途徑和戰(zhàn)略之一。通過與其他企業(yè)、組織或個人建立長期合作關(guān)系進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)成長期合作關(guān)系的各方一般互不擁有，而是成立一個新的商業(yè)實體（如合資企業(yè)）來經(jīng)營新的業(yè)務(wù)。經(jīng)營單個業(yè)務(wù)的企業(yè)也常采用此戰(zhàn)略來增強自身的競爭能力?？煞譃椤皩ΨQ聯(lián)盟”、“非對稱聯(lián)盟”和“互補聯(lián)盟”。戰(zhàn)略聯(lián)盟就是兩個或兩個以上的企業(yè)或跨國公司為了達到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的聯(lián)合行動。

基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究

答： 基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究是指公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟中進行物流外包研究的活動。首先，公司可以建立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過招募本公司的合作伙伴，共同合作以開展外包發(fā)展。其中，各參與公司之間須經(jīng)過有效的協(xié)調(diào)和溝通，以便有效地提供服務(wù)、共享資源，以應(yīng)付各種形式的競爭。其次，公司可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提出各種有效的外包解決方案，并通過戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展市場，實現(xiàn)更多的外包機會。最后，各參與公司需要充分利用信息技術(shù)，加強對外包管理和控制，保證能夠有效執(zhí)行、維護相應(yīng)的外包服務(wù)和合約。通過基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的物流外包研究，企業(yè)可以實現(xiàn)經(jīng)濟效率的提升，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長戰(zhàn)略的是(　)。　　A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額　　B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)　　C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水　　D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場

答： C