1、請介紹美國coso委員會的基本情況 2、國內(nèi)外對內(nèi)部控制定義的不同 3、內(nèi)部控制的內(nèi)涵的理解 4、如何理解“內(nèi)部控制是全員工控制”這句話? 5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合能帶來哪些好處? 6、內(nèi)部控制經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段? 7、內(nèi)部控制幾個(gè)不同發(fā)展階段最大的特點(diǎn)是什么? 8、內(nèi)部控制在中國運(yùn)用最廣泛是哪個(gè)階段的理論? 9、網(wǎng)絡(luò)化和智能化給內(nèi)部控制帶來了哪些機(jī)會和挑戰(zhàn)? 10、Sarbanes-Oxley Act中界定的CEO和CFO關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任
笑點(diǎn)低的螞蟻
于2023-09-06 12:38 發(fā)布 ??610次瀏覽
- 送心意
嬋老師
職稱: 中級會計(jì)師
2023-09-06 14:41
1、COSO是美國反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會下屬的發(fā)起人委員會(The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的英文縮寫。 1985年,由美國管理會計(jì)師協(xié)會、美國注冊會計(jì)師協(xié)會、美國會計(jì)協(xié)會、財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會 [3] 聯(lián)合創(chuàng)建了反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會,旨在探討財(cái)務(wù)報(bào)告中的舞弊產(chǎn)生的原因,并尋找解決之道。兩年后,基于該委員會的建議,其贊助機(jī)構(gòu)成立COSO委員會,專門研究內(nèi)部控制問題。
2、國內(nèi)外對內(nèi)部控制定義的不同:①內(nèi)部控制的目標(biāo)不同。根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則定義,我國內(nèi)部控制的主要對象是企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)控制目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、財(cái)務(wù)會計(jì)的可靠可信及業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī),而美國的內(nèi)部控制目標(biāo)不僅涵蓋企業(yè)的會計(jì)系統(tǒng)控制,而且還需要合理保證經(jīng)營的效益性和管理的合法合規(guī)性。達(dá)到該目標(biāo),需要涉及到企業(yè)方方面面的活動(dòng),涉及到對企業(yè)經(jīng)營過程的詳細(xì)分析。例如一些表面上看來不是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)也要加以考慮,如防止涉及法律訴訟,避免公眾形象受損或有眾中處于窘迫的境地。雖然起初的影響好象與財(cái)務(wù)無關(guān),但這些風(fēng)險(xiǎn)最終可能會對財(cái)務(wù)產(chǎn)生京響。因此在內(nèi)部控制中增加非財(cái)務(wù)目標(biāo),其目的亦是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。可看出COSO報(bào)告中對內(nèi)部控制的目標(biāo)包括的內(nèi)容更為寬泛。②內(nèi)部控制的手段不同。我國內(nèi)部控制的手段主要以查錯(cuò)防弊為主,即在一定的控制環(huán)境和控制程序下,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正會計(jì)系統(tǒng)的差錯(cuò)與舞弊,而美國的內(nèi)部控制己將風(fēng)險(xiǎn)評估作為主要的控制手段,這一考慮是針對內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性設(shè)置的。③內(nèi)部控制的層次不同。我國仍停留在內(nèi)部牽制和內(nèi)部控制制度階段,并沒有明確內(nèi)部控制的構(gòu)成要素,而是直接列出了內(nèi)部控制的內(nèi)容。從一定程度上講,也就是將內(nèi)部控制的設(shè)置限定在業(yè)務(wù)項(xiàng)目層次上進(jìn)行,而美國的內(nèi)部控制已采用內(nèi)部控制要素的觀念,內(nèi)部控制 的設(shè)立是按照業(yè)務(wù)循環(huán)及每個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)的五項(xiàng)構(gòu)成要素來進(jìn)行的。




