老師好，我們是一家新公司，老板不太懂財務(wù)，所以不怎么重視財務(wù)，怎么樣和老板聊才能凸顯財務(wù)的重要性呢？希望老師提供思路

答： 1.找準時機：選擇一個適合的時間和場合來與老板交談。盡量避免在公司的緊張時期或重要會議期間進行交談，以免分散注意力。找一個相對輕松的時間和地點，例如在非忙碌的時段或者在休閑的咖啡廳進行交流。 2.準備充分：在交談前，確保你對公司的財務(wù)狀況有全面的了解，包括收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面。了解公司的目標和戰(zhàn)略，以便更好地說明財務(wù)工作是如何支持這些目標和戰(zhàn)略實現(xiàn)的。 3.突出財務(wù)工作的價值：強調(diào)財務(wù)部門對公司的重要作用。財務(wù)人員的工作不僅僅是處理賬單和編制報表，而是對公司的發(fā)展和成功起著關(guān)鍵作用?？梢耘e例說明財務(wù)決策如何影響公司的盈利能力、現(xiàn)金流和整體運營。 4.展示財務(wù)數(shù)據(jù)的洞察力：利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供有價值的見解，比如通過分析財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)潛在的成本削減或收入增加的機會。讓老板看到財務(wù)數(shù)據(jù)的價值，并意識到財務(wù)工作對整個公司的決策和發(fā)展有多么重要。 5.強調(diào)風險管理：強調(diào)財務(wù)部門在風險管理方面的重要作用。說明如何通過有效的財務(wù)管理和監(jiān)控，降低公司的財務(wù)風險，確保公司的資產(chǎn)安全。 6.提出建議和解決方案：除了指出問題，還要提供具體的建議和解決方案。提出一些能夠改進財務(wù)狀況或提高運營效率的建議，讓老板看到財務(wù)團隊的專業(yè)知識和價值。 7.建立共識：與老板建立共識，讓對方明白財務(wù)工作的重要性和戰(zhàn)略價值。強調(diào)雙方的目標是一致的，都是為了公司的長期發(fā)展和成功。 8.明確溝通：確保溝通清晰明確。避免使用過于專業(yè)的術(shù)語或晦澀難懂的行話，盡量使用簡單明了的語言來傳達自己的觀點。 9.保持積極態(tài)度：以積極的態(tài)度與老板交流，展示你對工作的熱情和對公司的忠誠。讓老板看到你為公司的成功做出的貢獻，并強調(diào)財務(wù)工作對于實現(xiàn)公司目標的重要作用。 10.持續(xù)跟進：交談后，持續(xù)關(guān)注并跟進問題的進展情況。確保你的建議得到重視并付諸行動。與相關(guān)部門合作，共同推進改進計劃，并及時向老板匯報進展情況。

老師好，我們是一家新公司，老板不太懂財務(wù)，所以不怎么重視財務(wù)，怎么樣和老板聊才能凸顯財務(wù)的重要性呢？希望老師提供思路

答： 你好，可以平時跟老板聊一下稅收政策等等。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老板娘說她自己買東西開的發(fā)票給公司用，我不懂是可以怎樣用？新手財務(wù)

答： 你好 這個個人消費是無法入賬的 你實在要報只有計入福利費