項目三制造費用的核算造費用分別為48000元和24000元，為明年開工生產(chǎn)準備預(yù)留制造費用600元。該公司采用計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。要求:1.計算該公司 2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率。2.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。3.編制該公司 2020年2月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-11)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。4.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費用差額的記賬憑證。表2-3-10山河公司第三車間制造費用分配表(計劃分配率法)生產(chǎn)部門:第三車間 2020年1月 附單據(jù) 張 應(yīng)借科目總賬科目 明細科目 成本項目 工時定額 實際產(chǎn)量 定額工時 計劃分配率 分配額

答： 根據(jù)提供的信息，以下是針對要求的解答： 1.計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率。 年度計劃分配率 = (48000 %2B 24000 - 600) / (12 * 工時定額) 這里缺少工時定額的信息，無法進行計算。 1.編制該公司2020年1月份第三車間停工月份制造費用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造費用的記賬憑證。 表2-3-10山河公司第三車間制造費用分配表(計劃分配率法) 生產(chǎn)部門:第三車間 2020年1月 附單據(jù) 張 應(yīng)借科目 總賬科目 明細科目 成本項目 工時定額 實際產(chǎn)量 定額工時 計劃分配率 分配額 制造費用 停工費用 其他 直接材料 人工費 其他直接支出 定額工時 計劃分配率 分配額 借：生產(chǎn)成本——第三車間——直接材料 5000 ——直接人工 3000 ——其他直接支出 2000 貸：制造費用——停工費用——其他 10000 1.同上，因為缺少具體的數(shù)據(jù)，所以無法編制表2-3-11和相關(guān)的記賬憑證。 2.編制該公司 2020年第三車間停工月份制造費用差額分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造費用差額的記賬憑證。 表2-3-12山河公司第三車間制造費用差額分配表(計劃分配率法) 生產(chǎn)部門:第三車間 年度計劃分配率：（48000%2B24000）/12=600（元/小時） 應(yīng)借科目 明細科目 定額工時 計劃分配率 分配額 制造費用 第三車間 基本生產(chǎn)成本 直接材料 定額工時 計劃分配率 分配額 借：生產(chǎn)成本——第三車間——基本生產(chǎn)成本——直接材料 （60） 貸：制造費用——停工費用——其他 （60）

采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用時，制造費用賬戶一般會有余額正確嗎

答： 采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用時，制造費用賬戶一般會有余額？正確

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費用計劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件已知C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實際制造費用55300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和110件;2月份實際費用43000元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間全年實際停工月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其笑際造費用分別為4800 元24000元,為明年開工生產(chǎn)準備預(yù)留制造費用600元。該公司計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。要求:(1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率;(2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停工月份制造費用的記賬憑證

答： 你好，具體哪里有問題呢