資料:甲企業(yè)2020年9月購入一臺(tái)設(shè)備1000萬元,11月發(fā)生設(shè)備安裝費(fèi)11萬元,安裝工人工資10萬元。于12月10日達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài),預(yù)計(jì)使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值3%,假設(shè)在未來5年中未扣除折舊費(fèi)的利潤總額2000萬。要求:1)作2020年的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;2)計(jì)算年限平均法,年數(shù)總和法,雙倍余額遞減的每年的折舊率以及折舊額,并作2021年計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄(按年計(jì)提)7 3)假設(shè)稅法允許采用假設(shè)折舊法,比較年限平均法,年數(shù)總和法,雙倍余額遞減法對企業(yè)的影響(對利潤如何影響對資產(chǎn)如何影響

答： 1.2020年的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄： 購買設(shè)備： 借：固定資產(chǎn) 1000萬 貸：銀行存款 1000萬 安裝費(fèi)和工人工資： 借：在建工程 11萬%2B10萬=21萬 貸：銀行存款 11萬 應(yīng)付職工薪酬 10萬 達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)： 借：固定資產(chǎn) 21萬 貸：在建工程 21萬 1.年限平均法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法折舊計(jì)算： 年限平均法：年折舊額 = (原值 - 預(yù)計(jì)凈殘值) / 使用年限 = (1000萬 - 3%*1000萬) / 5年 = 193萬。每年計(jì)提： 借：管理費(fèi)用 193萬 貸：累計(jì)折舊 193萬 年數(shù)總和法：總折舊額 = (原值 - 預(yù)計(jì)凈殘值) * 年數(shù)總和 / (使用年限 * 年數(shù)總和) = (1000萬 - 3%*1000萬) * (5%2B4%2B3%2B2%2B1) / (5年 * 15) = 295.6萬。每年計(jì)提： 借：管理費(fèi)用 295.6萬 / 5 = 59.12萬 貸：累計(jì)折舊 59.12萬 雙倍余額遞減法：年折舊額 = 2 / 使用年限 * (原值 - 預(yù)計(jì)凈殘值) = 2 / 5 * (1000萬 - 3%*1000萬) = 394.8萬。每年計(jì)提： 借：管理費(fèi)用 394.8萬 / 5 = 78.96萬 貸：累計(jì)折舊 78.96萬 1.對利潤的影響：年限平均法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法都會(huì)導(dǎo)致利潤減少，因?yàn)橛?jì)提的折舊額會(huì)作為費(fèi)用從收入中扣除。其中，雙倍余額遞減法的折舊額更高，因此對利潤的影響更大。 對資產(chǎn)的影響：折舊額是資產(chǎn)價(jià)值的減少，因此使用不同的折舊方法會(huì)影響資產(chǎn)的賬面價(jià)值。例如，使用雙倍余額遞減法時(shí)，資產(chǎn)的賬面價(jià)值會(huì)更快地減少，因?yàn)樗?jì)算的折舊額更高。而使用年限平均法時(shí)，資產(chǎn)的賬面價(jià)值會(huì)更加穩(wěn)定地減少。

小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 之前 固定資產(chǎn)多折舊了 但是的分錄借：管理費(fèi)用-折舊費(fèi) 149.69 貸：累計(jì)折舊 149.69借：本年利潤 149.69 貸：管理費(fèi)用-折舊費(fèi) 149.69那么我的調(diào)整分錄借：管理費(fèi)用-折舊費(fèi) -149.69 貸：累計(jì)折舊 -149.69借：利潤分配-未分配利潤 -149.69 貸：管理費(fèi)用-折舊費(fèi) -149.69調(diào)整分錄是否正確？

答： 你好！ 如果跨年了，直接做分錄： 借累計(jì)折舊 貸利潤分配…未分配利潤

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

沖銷累計(jì)折舊，做賬的時(shí)候借累計(jì)折舊貸管理費(fèi)用-折舊費(fèi)是會(huì)影響本年利潤增加還是利潤總額增加？

答： 你好，影響利潤總額，導(dǎo)致利潤總額增加，本年利潤增加