1.某公司要進(jìn)行一項(xiàng)投資,經(jīng)營(yíng)期4年，需固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元,在建設(shè)初一次投人，按4年年數(shù)總和法折舊,無(wú)殘值;需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元,在經(jīng)營(yíng)期滿時(shí)全額收回;每年銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元,消費(fèi)稅稅率為5%,銷(xiāo)售收入的50%在本年收款,其余50%在下年收款,在第4年時(shí)全部收款;每年付現(xiàn)成本為50萬(wàn)元。所得稅稅率為25%。計(jì)算各年的現(xiàn)金流量。

答： 該公司的經(jīng)營(yíng)期為4年，固定資產(chǎn)投資為100萬(wàn)元，建設(shè)期初一次性投入。根據(jù)年數(shù)總和法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。同時(shí)，需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期滿時(shí)全額收回。 接下來(lái)，我們需要計(jì)算各年的現(xiàn)金流量。 第1年： 固定資產(chǎn)投資：由于在建設(shè)期初一次性投入，所以第一年的固定資產(chǎn)投資為100萬(wàn)元。 折舊：由于使用年數(shù)總和法計(jì)提折舊，所以第一年的折舊為100萬(wàn)元?×?4/1?=?40萬(wàn)元。 營(yíng)運(yùn)資金墊付：由于第一年需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元，所以第一年的現(xiàn)金流出為60萬(wàn)元。 收入：第一年的銷(xiāo)售收入為120萬(wàn)元。 成本：第一年的付現(xiàn)成本為50萬(wàn)元。 稅金：第一年的消費(fèi)稅為120萬(wàn)元?×?5%?=?6萬(wàn)元。 凈現(xiàn)金流量：第一年的凈現(xiàn)金流量為120萬(wàn)元?-?50萬(wàn)元?-?6萬(wàn)元?-?40萬(wàn)元?-?60萬(wàn)元?=?-84萬(wàn)元。 第2年： 折舊：第二年的折舊為100萬(wàn)元?×?3/1?=?30萬(wàn)元。 營(yíng)運(yùn)資金墊付：由于第二年需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元，所以第二年的現(xiàn)金流出為-60萬(wàn)元。 收入：第二年的銷(xiāo)售收入為120萬(wàn)元?×?50%?%2B?(120萬(wàn)元?×?50%/2)?=?60萬(wàn)元?%2B?30萬(wàn)元?=?90萬(wàn)元。 成本：第二年的付現(xiàn)成本為50萬(wàn)元。 稅金：第二年的消費(fèi)稅為90萬(wàn)元?×?5%?=?4.5萬(wàn)元。 凈現(xiàn)金流量：第二年的凈現(xiàn)金流量為90萬(wàn)元?-?50萬(wàn)元?-?4.5萬(wàn)元?-?30萬(wàn)元?-?(-60萬(wàn)元)?=?35.5萬(wàn)元。 第3年： 折舊：第三年的折舊為100萬(wàn)元?×?2/1?=?20萬(wàn)元。 營(yíng)運(yùn)資金墊付：由于第三年需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元，所以第三年的現(xiàn)金流出為-60萬(wàn)元。 收入：第三年的銷(xiāo)售收入為(120萬(wàn)元?×?(1-5%/2))?×?(1%2B5%/2)?=?(120萬(wàn)元?×?(1-2.5%/2))?×?(1%2B2.5%/2)?=?97.5萬(wàn)元。 成本：第三年的付現(xiàn)成本為(50萬(wàn)元?×?(1%2B5%/2))?=?(50萬(wàn)元?×?(1%2B2.5%/2))?=?51.25萬(wàn)元。 稅金：第三年的消費(fèi)稅為97.5萬(wàn)元?×?5%?=?4.875萬(wàn)元。 凈現(xiàn)金流量：第三年的凈現(xiàn)金流量為97.5萬(wàn)元?-?51.25萬(wàn)元?-?4.875萬(wàn)元?-?20萬(wàn)元?-?(-60萬(wàn)元)?=?31.375萬(wàn)元。 第4年： 折舊：第四年的折舊為100萬(wàn)元?×?1/1?=?10萬(wàn)元。 營(yíng)運(yùn)資金墊付：由于第四年需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元，所以第四年的現(xiàn)金流出為-60萬(wàn)元。

1.某公司要進(jìn)行項(xiàng)投資,經(jīng)營(yíng)期4年，需固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元，在建設(shè)初一次投人，按4年年數(shù)總和法折1日無(wú)殘值：需墊付營(yíng)運(yùn)資金60萬(wàn)元在經(jīng)營(yíng)期滿時(shí)全額收回：每年銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元,銷(xiāo)售稅金率為 5%;每年付現(xiàn)成本為50萬(wàn)元。所得稅率為40%。要求計(jì)算各年的現(xiàn)金流量。

答： 同學(xué)您好， 0時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=-100-60=-160萬(wàn)元 1時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=4/10*100*0.4+[（120*（1-0.05）-50]*(1-0.4)=54.4萬(wàn)元 2時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=3/10*100*0.4+[（120*（1-0.05）-50]*(1-0.4)=50.4萬(wàn)元 3時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=2/10*100*0.4+[（120*（1-0.05）-50]*(1-0.4)=46.4萬(wàn)元 4時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=1/10*100*0.4+[（120*（1-0.05）-50]*(1-0.4)+60=102.4萬(wàn)元

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

康源葡萄酒廠是生產(chǎn)葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的葡萄酒，酒香純正，價(jià)格合理，長(zhǎng)期以來(lái)供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，康源葡萄酒廠準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線。負(fù)債這項(xiàng)投資決策工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查研究之后，得到如下相關(guān)資料：（1）該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬(wàn)元，分兩年投入，第1年年初投入10萬(wàn)元，第2年年初投入2.5萬(wàn)元。第2年項(xiàng)目完工并正式投產(chǎn)使用。投產(chǎn)后銷(xiāo)售收入每年增加均為30萬(wàn)元，投資項(xiàng)目可使用5年，5年后殘值為2.5萬(wàn)元。在生產(chǎn)線運(yùn)作期間要墊支流動(dòng)資金2.5萬(wàn)元，這筆資金在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可全部收回。（2）該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品總成本構(gòu)成如下：材料費(fèi)用：20萬(wàn)元 人工費(fèi)用：2.83萬(wàn)元制造費(fèi)用（不含折舊）：2萬(wàn)元 折舊費(fèi)用：2萬(wàn)元（3）公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據(jù)上述資料，公司領(lǐng)導(dǎo)要求財(cái)務(wù)經(jīng)理：（1）畫(huà)出項(xiàng)目的時(shí)間軸，計(jì)算項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額、原始投資額、計(jì)算期；（2）計(jì)算出該項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會(huì)議之用。（3）簡(jiǎn)單闡述項(xiàng)目投資決策中為什么使用現(xiàn)金流量而不使用利潤(rùn)？

答： 原始投資額　　　－１５萬(wàn) 固定資產(chǎn)投資額 -12.5萬(wàn) 項(xiàng)目計(jì)算期　　　７年 現(xiàn)金凈流量　 ０時(shí)點(diǎn)，－１０萬(wàn) １時(shí)點(diǎn)，－２．５萬(wàn) ２時(shí)點(diǎn)，－２．５萬(wàn) ３－６年，（３０－２０－２．８３－２－２）＊７５％＋２＝４．３７７５ ７年，４．３７７５＋２．５＋２.5＝9.3775 凈現(xiàn)值 －１０－２．５＊（Ｐ／Ｆ，１０％，１）－２．５＊（Ｐ／Ｆ，１０％，２）＋４．３７７５＊（Ｐ／Ａ，１０％，４）＊（Ｐ／Ｆ，１０％，２）＋9.3７７５＊（Ｐ／Ｆ，１０％，７） 、凈現(xiàn)值大于０，可行 凈利潤(rùn)沒(méi)有考慮非付現(xiàn)成本，但現(xiàn)金流量 綜合考慮，用基礎(chǔ)的現(xiàn)金流量 理論決策 更為合理。