華融虧損1029.03億元的案例中，導(dǎo)致華融擴(kuò)張性投資的內(nèi)部控制缺陷是什么？如何應(yīng)對(duì)企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)

答： 華融虧損1029.03億元的案例中，導(dǎo)致華融擴(kuò)張性投資的內(nèi)部控制缺陷主要有以下兩點(diǎn)： ● 公司治理弱化。存在股東大會(huì)、董事會(huì)及其專門委員會(huì)運(yùn)行不規(guī)范、公司被控股股東管控較多、董事長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)層職責(zé)混同等問(wèn)題。 ● 風(fēng)險(xiǎn)管理有效性不足。存在經(jīng)營(yíng)理念激進(jìn)，部分業(yè)務(wù)擴(kuò)張快速、無(wú)法對(duì)資管等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)控制等問(wèn)題。 企業(yè)應(yīng)對(duì)投融資風(fēng)險(xiǎn)的方法有： ● 完善內(nèi)部控制。建立完善的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，防止內(nèi)部管理失控。 ● 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免盲目擴(kuò)張和過(guò)度投資。 ● 多元化投資。通過(guò)多元化投資來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，降低非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響。

8企業(yè)對(duì)負(fù)債的依存度越高，風(fēng)險(xiǎn)越大承受虧損的能力越差，進(jìn)而其融資能力越差。這句話對(duì)嗎？

答： 你好 這句話是正確的

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請(qǐng)問(wèn):公司虧損很大，可以借錢去對(duì)別的公司進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資嗎？請(qǐng)問(wèn):這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎？

答： 你好，借錢投資本身就有風(fēng)險(xiǎn) 如果 投資能掙錢那挺，要是虧損就是雪上加霜了。本身虧損還要加上還借款的風(fēng)險(xiǎn) ，就是雙重風(fēng)險(xiǎn)了。