該公司出現(xiàn)問題的主要原因是什么？站在各自的角度，生產(chǎn)部門和銷售部門都圍繞自己的目標(biāo)開展工作，為什么卻無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？

答： 該公司出現(xiàn)問題的主要原因可能涉及多個(gè)方面，包括生產(chǎn)部門和銷售部門之間的目標(biāo)不一致、溝通不暢、以及缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃等。 首先，生產(chǎn)部門和銷售部門的工作目標(biāo)可能存在差異。生產(chǎn)部門主要關(guān)注生產(chǎn)效率和成本控制，而銷售部門則更關(guān)注銷售業(yè)績和客戶需求。這種目標(biāo)的不一致性可能導(dǎo)致兩個(gè)部門在開展工作時(shí)產(chǎn)生沖突，例如生產(chǎn)部門可能更傾向于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以降低成本，而銷售部門則可能希望生產(chǎn)更多定制化的產(chǎn)品以滿足客戶需求。 其次，兩個(gè)部門之間可能存在溝通不暢的問題。如果生產(chǎn)部門和銷售部門之間缺乏有效的溝通機(jī)制，那么他們可能無法及時(shí)了解對方的工作進(jìn)展和需求，從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)、生產(chǎn)延誤等問題。此外，如果兩個(gè)部門之間存在信息壁壘，那么他們可能無法共享關(guān)鍵信息，例如客戶需求、市場動(dòng)態(tài)等，從而影響企業(yè)的整體競爭力。 最后，企業(yè)可能缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃。如果企業(yè)沒有制定明確的長遠(yuǎn)規(guī)劃，那么各個(gè)部門可能只會(huì)關(guān)注自己的短期目標(biāo)，而忽略企業(yè)的整體利益。這種情況下，即使生產(chǎn)部門和銷售部門都圍繞自己的目標(biāo)開展工作，也可能無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)

企業(yè)管理部門領(lǐng)用本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為什么不視同銷售？

答： 你好 自己公司內(nèi)部使用 計(jì)入部門費(fèi)用 不視同銷售的

報(bào)考2022年中級會(huì)計(jì)職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

錄入原因。怎么自動(dòng)跳出部門列的數(shù)據(jù)

答： 做個(gè)對照表，然后用vlookup公式