庫存現(xiàn)金討論案例劉曉與朋友共同投資開辦了一家玩具公司。成立初期，業(yè)務(wù)量少，劉曉自己負(fù)責(zé)出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計(jì)報(bào)表。后來公司發(fā)展迅速，劉曉無力顧及出納工作，請聘請自己的表妹王梅當(dāng)出納。為了節(jié)省費(fèi)用，干脆也不再請代理記賬公司，會計(jì)（記賬）、出納均由其表妹王梅以人全權(quán)負(fù)責(zé)，甚至連支票印簽也交給她。期初王梅還老實(shí)，后來就截留收入用于炒股，結(jié)果全部套牢。這時，剛好又趕上公司因業(yè)務(wù)發(fā)展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機(jī)會。——摘自：黃曉榕《財(cái)務(wù)會計(jì)》請指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎？應(yīng)該如何對貨幣資金進(jìn)行管理和控制？

答： 該家玩具公司在貨幣資金管理中存在以下主要問題： 1.崗位設(shè)置不當(dāng)：劉曉在業(yè)務(wù)量少時兼任出納，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，應(yīng)設(shè)立專門的出納崗位，而不是讓非專業(yè)人員的表妹王梅擔(dān)任。出納與會計(jì)是兩個不同的崗位，需要由不同的人擔(dān)任，以確保資金管理的透明性和準(zhǔn)確性。 2.內(nèi)部控制缺失：劉曉將支票印鑒交給王梅，這違反了內(nèi)部控制原則。支票印鑒應(yīng)分開保管，由不同人員掌握，以確保資金使用的安全性。 3.監(jiān)督與審計(jì)不足：公司沒有有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致王梅能夠截留收入用于個人投資。此外，缺乏定期審計(jì)也未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正這一問題。 4.資金使用不規(guī)范：王梅將公司資金用于個人炒股，這是嚴(yán)重違反資金使用規(guī)定的。公司資金應(yīng)?？顚Ｓ茫糜诠窘?jīng)營活動，不得挪作他用。 為了對貨幣資金進(jìn)行管理和控制，玩具公司應(yīng)采取以下措施： 1.明確崗位設(shè)置與職責(zé)：設(shè)立專門的出納和會計(jì)崗位，并明確各自的職責(zé)和權(quán)限。出納負(fù)責(zé)資金的日常收支，會計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，兩者應(yīng)相互獨(dú)立、相互制約。 2.加強(qiáng)內(nèi)部控制：建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，包括支票印鑒的分開保管、資金使用的審批流程、定期核對賬目等。確保資金使用的安全性和合規(guī)性。 3.建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門或聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)，定期對公司的貨幣資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。 4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行貨幣資金管理和內(nèi)部控制方面的培訓(xùn)和教育，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和合規(guī)意識。 5.引入信息化管理手段：采用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)資金的實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警功能，提高資金管理的效率和準(zhǔn)確性。 通過以上措施的實(shí)施，玩具公司可以加強(qiáng)貨幣資金的管理和控制，確保資金的安全和合規(guī)使用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

代理記賬公司賬上 庫存現(xiàn)金200多w 而公司并沒有，怎么調(diào)賬

答： 查下什么原因這么多現(xiàn)金

報(bào)考2022年中級會計(jì)職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

我把庫存現(xiàn)金54萬多是老板私戶的錢，掛在他個人賬上可以嗎，這個錢代理記賬公司入到庫存現(xiàn)金里了

答： 您好！你打算怎么做分錄呢？做到庫存現(xiàn)金可能更好。