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送心意

樸老師

職稱會(huì)計(jì)師

2024-03-21 13:37

1.明確采購(gòu)需求:企業(yè)應(yīng)明確自身的采購(gòu)需求,包括所需物料或服務(wù)的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求以及預(yù)算等。這有助于企業(yè)制定有針對(duì)性的采購(gòu)計(jì)劃,避免盲目采購(gòu)和浪費(fèi)資源。
  2.建立完善的供應(yīng)商管理制度:企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的供應(yīng)商管理制度,包括供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、合作和退出機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商審核和定期評(píng)估,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)符合企業(yè)要求。
  3.采用集中采購(gòu)策略:企業(yè)可以通過(guò)集中采購(gòu)來(lái)降低采購(gòu)成本。集中采購(gòu)可以整合各部門的采購(gòu)需求,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),從而獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。
  4.推行電子化采購(gòu):企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),推行電子化采購(gòu)系統(tǒng)。通過(guò)在線招標(biāo)、電子訂單、電子支付等方式,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,同時(shí)減少人為干預(yù)和腐敗現(xiàn)象。
  5.加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制:企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對(duì)采購(gòu)物料或服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)和控制。這有助于確保采購(gòu)的物料或服務(wù)符合企業(yè)的質(zhì)量要求,避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失和風(fēng)險(xiǎn)。
  6.建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、內(nèi)部部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保采購(gòu)過(guò)程中的信息傳遞暢通、準(zhǔn)確。這有助于企業(yè)及時(shí)獲取供應(yīng)商的最新信息,調(diào)整采購(gòu)策略,同時(shí)也有助于內(nèi)部部門之間的協(xié)同合作,提高采購(gòu)效率。
  7.引入先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法:企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法,如供應(yīng)鏈管理、精益采購(gòu)等。這些理念和方法有助于企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。

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1.明確采購(gòu)需求:企業(yè)應(yīng)明確自身的采購(gòu)需求,包括所需物料或服務(wù)的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求以及預(yù)算等。這有助于企業(yè)制定有針對(duì)性的采購(gòu)計(jì)劃,避免盲目采購(gòu)和浪費(fèi)資源。 2.建立完善的供應(yīng)商管理制度:企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的供應(yīng)商管理制度,包括供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、合作和退出機(jī)制。通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商審核和定期評(píng)估,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)符合企業(yè)要求。 3.采用集中采購(gòu)策略:企業(yè)可以通過(guò)集中采購(gòu)來(lái)降低采購(gòu)成本。集中采購(gòu)可以整合各部門的采購(gòu)需求,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),從而獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。 4.推行電子化采購(gòu):企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),推行電子化采購(gòu)系統(tǒng)。通過(guò)在線招標(biāo)、電子訂單、電子支付等方式,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,同時(shí)減少人為干預(yù)和腐敗現(xiàn)象。 5.加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制:企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對(duì)采購(gòu)物料或服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)和控制。這有助于確保采購(gòu)的物料或服務(wù)符合企業(yè)的質(zhì)量要求,避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失和風(fēng)險(xiǎn)。 6.建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、內(nèi)部部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保采購(gòu)過(guò)程中的信息傳遞暢通、準(zhǔn)確。這有助于企業(yè)及時(shí)獲取供應(yīng)商的最新信息,調(diào)整采購(gòu)策略,同時(shí)也有助于內(nèi)部部門之間的協(xié)同合作,提高采購(gòu)效率。 7.引入先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法:企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和方法,如供應(yīng)鏈管理、精益采購(gòu)等。這些理念和方法有助于企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。
2024-03-21 13:37:01
同學(xué)你好,優(yōu)化企業(yè)股權(quán),也就是多元化持股機(jī)制,具體措施如下:   1.股權(quán)分散 ? ? ? 把股權(quán)進(jìn)行分散,降低持股的比例,變絕對(duì)持股為相對(duì)持股。目前,在各公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,“一股獨(dú)大”現(xiàn)象在集團(tuán)公司中較為普遍,股權(quán)的集中度偏高,持股比例過(guò)高。因此,我們應(yīng)該適當(dāng)減持某些股份,增加公司中其他法人甚至個(gè)人的股份比例,實(shí)現(xiàn)股權(quán),的分權(quán),通過(guò)相對(duì)控股而非絕對(duì)控股的方式實(shí)現(xiàn)控制,提高股權(quán)的流動(dòng)   2.一直開(kāi)展股權(quán)收購(gòu)的活動(dòng),以更少的資金控制更多的社會(huì)資產(chǎn)在板塊,的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,特別是天然氣板塊,由股權(quán)收購(gòu)和控制,實(shí)現(xiàn)與其他所有權(quán)的結(jié)合,從而擴(kuò)大對(duì)國(guó)有資本的控制,以更少的國(guó)有資產(chǎn)控制和運(yùn)營(yíng)更大的社會(huì)資產(chǎn)。   3.為實(shí)現(xiàn)股權(quán)的進(jìn)退,集團(tuán)公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)的股權(quán)應(yīng)根據(jù)進(jìn)退的原則逐步退出,輔助業(yè)務(wù)由控股改為參股   4.適當(dāng)引入員工持股,約束個(gè)人利益和企業(yè)利益,發(fā)展員工持股制度,有利于實(shí)現(xiàn)股權(quán),多元化,建立新的分配機(jī)制,增加企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),可以建立一定的激勵(lì)制度,并根據(jù)績(jī)效考核授予一定的股份。   5、實(shí)行產(chǎn)權(quán)的置換。產(chǎn)權(quán)置換的目的不僅是使股權(quán),多元化,而且是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略利益共同體,尋求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換方面,應(yīng)明確產(chǎn)業(yè)企業(yè)和領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)管理的橫向或縱向一體化。
2021-04-19 22:21:20
你好 一般是銀行支付工資 方便快捷 沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn) 的
2019-09-27 09:45:06
你好同學(xué)本質(zhì)上在自貿(mào)區(qū)注冊(cè)公司與區(qū)外公司沒(méi)什么太大的區(qū)別,自貿(mào)區(qū)公司執(zhí)照上并不載明注冊(cè)資本,實(shí)收資本,也屬于有限責(zé)任公司,股東和法人同樣承擔(dān)公司有限責(zé)任,自貿(mào)區(qū)公司享受政府改革紅利,自貿(mào)區(qū)具體優(yōu)惠方案詳情見(jiàn)企業(yè)管理官方網(wǎng)站 另外值得注意的是:由于看中自貿(mào)區(qū)內(nèi)98項(xiàng)試點(diǎn)可能帶來(lái)的優(yōu)惠條件,很多公司開(kāi)始先行一步,搶占區(qū)內(nèi)注冊(cè)資源。自貿(mào)區(qū)內(nèi)租辦公樓,一般分“實(shí)租”和“虛租”兩種,實(shí)租的主要都是在自貿(mào)區(qū)內(nèi)有工廠的企業(yè),虛租則主要是租用一個(gè)門牌號(hào),用以開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),但員工不一定真要在此上班,虛租以外貿(mào)進(jìn)出口等企業(yè)為主。最近一個(gè)月來(lái),自貿(mào)區(qū)內(nèi)虛租價(jià)格已經(jīng)從2萬(wàn)元到2.3萬(wàn)元一年,漲價(jià)到2.5萬(wàn)元到2.8萬(wàn)元。自貿(mào)區(qū)已經(jīng)無(wú)房可售,連租房都很困難。上海自貿(mào)區(qū)的推出, 更加彰顯上海在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位,投資更加具有吸引力! 10年前來(lái)上海投資的外地企業(yè)只有2萬(wàn)家, 10年后全國(guó)各地累計(jì)來(lái)滬設(shè)立近50萬(wàn)家。10年間,上海的外地注冊(cè)資本總量翻了逾25倍。 2013年上半年:上海新增外地投資企業(yè)4萬(wàn)多戶,年均增長(zhǎng)約11%。外地企業(yè)已成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。 上海是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的舞臺(tái),一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),會(huì)吸引很多敢于冒險(xiǎn),敢于創(chuàng)新的企業(yè)和企業(yè)家來(lái)到,并且“上海的教育水平、人才優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)建設(shè),是企業(yè)吸引海外優(yōu)秀人才歸國(guó)的重要砝碼?!薄罢呀?jīng)開(kāi)始重視為國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù),提供更好的土壤,這是來(lái)上海注冊(cè)公司的外地投資企業(yè)普遍的觀點(diǎn)。 那么在上海注冊(cè)公司有哪些顯而易見(jiàn)的“好處”呢? 1、以上海自貿(mào)區(qū)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),輻射國(guó)際市場(chǎng)。 2、以上海寬廣的經(jīng)濟(jì)、金融、人文、科技、信息、交通等資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。 3、隨著自貿(mào)區(qū)的出臺(tái),上海在金融,貿(mào)易,旅游,航運(yùn),信息,房地產(chǎn)等領(lǐng)域即將涌現(xiàn)更多新 的機(jī)遇。 4、在上海設(shè)立辦事處或公司對(duì)企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,產(chǎn)品出口世界各地起重要的橋梁作用。 5、在上海當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)戶,利用支票收支,調(diào)動(dòng),周轉(zhuǎn)資金,無(wú)現(xiàn)金交收麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。 6、以上海公司名義在滬置業(yè)、投資,您可方便房產(chǎn)按揭買賣、證券、金融投資,安家立業(yè)。 7、上海獨(dú)有的稅收返還政策,增值稅返還6%-8%,營(yíng)業(yè)稅返還45%左右,所得稅還18%左右,進(jìn)一步降低企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)。
2020-06-04 10:24:06
你好 節(jié)能環(huán)保的設(shè)備還是什么 ?
2020-03-09 13:38:44
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